Die deutsche Kette spitzt den Sparstift und schließt 100 Filialen. In Österreich soll es zu keinem Jobabbau kommen.

So steht es in der Überschrift, und das mag bei den Filialen vielleicht stimmen. Sicherheitshalber hat der Betriebsrat mit der Geschäftsleitung allerdings einen Sozialplan beschlossen, sollte es doch zu Kündigungen kommen.
Hier wurde in dem Artikel halt nicht darüber berichtet, dass es der Rösterei (Tchibo Manufacturing) sehr wohl an den Kragen geht, und die Pläne für den Stellenabbau sehr konkret sind.
Freuen wir uns also, dass es Eduscho/Tchibo Österreich so gut geht, und geniessen wir weiterhin die Kaffeespezialitäten, auf dass es nicht die Kolleginnen und Kollegen in den Filialen auch noch erwischt.

Und so sieht das in der Zeitung aus.

Der über Jahrzehnte erfolgsverwöhnte Kaffeeröster muss sich neu erfinden:
Ein Zehntel aller Geschäfte sind zu klein, viele werden geschlossen - auch in Österreich

Tchibo stellt Filialen auf den Prüfstand
Hamburg/Wien - Die deutsche Kaffeekette Tchibo will im Zuge ihrer bis 2010 angelegten Neuausrichtung einen Großteil ihrer kleinen Filialen aufgeben. Derzeit stellt das Unternehmen sämtliche 1.200 Filialen in Deutschland, Österreich, Schweiz und Großbritannien auf den Prüfstand.Mehrere deutsche Zeitungen berichten, dass der deutsche Familienkonzern rund kleine 100 Filialen aufgeben oder abgeben könnte. Andere würden dafür vergrößert. Sehr gute Standorte will Tchibo in jedem Fall nicht aufgeben."Wir überprüfen derzeit alle Filialen. Etwa zehn Prozent davon sind für unser neues Konzept zu klein" , sagte Wolfgang Merkle, der bei Tchibo in Deutschland als Geschäftsführer für die Filialen verantwortlich ist, der Tageszeitung "Die Welt".Seit Dezember 2007 prüfen nach den Medienberichten Experten, welche Geschäfte davon betroffen sind. Im Falle einer Weitergabe von Shops würde der Käufer auch Mitarbeiter übernehmen, wurde ein Tchibo-Sprecher zitiert.

In Österreich gibt es mehr als 160 Filialen ("Tchibo", "Eduscho") mit rund 1.500 Mitarbeitern.

Außerhalb Deutschlands betreibt der Kaffeeröster- und Einzelhandelskonzern insgesamt rund 200 Filialen in Österreich, der Schweiz und Großbritannien. Nach Informationen der "Welt" will sich das Unternehmen aus Großbritannien zurückziehen. Dagegen soll das Geschäft in Osteuropa - vor allem in Tschechien, Polen und der Türkei - ausgebaut werden.

Drei-Säulen-Konzept

Die durchschnittliche Tchibo-Filiale sei etwa 85 Quadratmeter groß, das sei für die Neuausrichtung des Unternehmens zu gering, sagte Merkle in Hamburg gegenüber deutschen Medien. Für das Drei-Säulen-Konzept aus Kaffeegeschäft, Gastronomie und Non-Food-Fachhandel seien Ladengrößen von durchschnittlich 100 bis 120 Quadratmetern nötig. Weil in den Kaffee-Geschäften immer mehr Textilien verkauft werden (mittlerweile schon 45 Prozent des Umsatzes), prüft das Management auch, zum Probieren der Bekleidung Umkleidekabinen einbauen zu lassen.

Der Tchibo-Konzern gehört der Familien-Holding Maxingvest (früher "Tchibo Holding") der Familie Herz. Gruppenweit werden knapp 13.000 Leute beschäftigt, davon rund 9.000 in Deutschland. Mit der Umstrukturierung ist auch ein Jobabbau verbunden.

Nach Informationen der "Welt" will das Unternehmen zwischen 200 und 300 Stellen abbauen und mehrere hundert befristete Arbeitsverträge auslaufen lassen. Mit dem Betriebsrat wurde ein Sozialplan ausgehandelt. Unternehmenssprecher Klaus-Peter Nebel hatte dazu zuletzt der dpa gegenüber erklärt, die Zahlen seien rein spekulativ: "Konkrete Pläne für einen Stellenabbau gibt es derzeit nicht". Allein durch den Einstellungsstopp seit Mitte 2007 würden zahlreiche Stellen gespart.

Der letzte Satz bezieht sich nicht auf Österreich, hier sind die Pläne, wie der aufmerksame Leser schon bemerkt hat, für einen Stellenabbau schon sehr Konkret, .

nachdem die Betriebsvereinbarung zum Sozialplan in ihrer endgültigen Fassung fertig gestellt ist und alle erforderlichen Unterschriften trägt, wollen wir Euch die Möglichkeit geben, über die bereits veröffentlichten zusammenfassenden Informationen hinaus, die Betriebsvereinbarung selbst einzusehen und allfällige Fragen zu stellen. Da die Volltextversion aufgrund der erforderlichen rechtssicheren Formulierungen nicht leicht zu lesen und zu verstehen ist, haben wir auf einen unkommentierten Aushang verzichtet.

Deshalb liegen  

• Die Betriebsvereinbarung (Sozialplan), die
• Zusatzvereinbarung über die Arbeitsstiftung und die
• Prämienvereinbarung

ab sofort zur Einsicht im Betriebsratsbüro und bei Frau Wukovitsch auf.Der Betriebsrat steht gerne im Rahmen der Sprechzeiten für ausführliche Erläuterungen der Zusammenhänge zur Verfügung. Gleiches gilt auf Anfrage selbstverständlich auch für die Geschäftsleitung.

aus der nüchternen distanz betrachtet und die perspektive der arbeiter außen vor lassend, sollte aber spätestens seit dem siemens/benq fall 2006 doch eigentlich jedem in deutschland klar sein: für die produktion von mobilfunkgeräten bietet deutschland internationalen unternehmen nicht die nötigen standortvorteile. die löhne sind im internationalen vergleich einfach zu hoch, um hier vor ort zu produzieren und übersteigen die transportkosten aus dem ausland. auch die zulieferindustrie ist schon seit jahren aus deutschland verschwunden.

es sind offensichtlich von seiten der politik viele versäumnisse gemacht worden. das stadium des technologiezyklus der mobiltelefone ist nicht richtig eingeschätzt worden. subventionen für technologien gegeben worden, die in deutschland ohnehin keine zukunft haben. zu guter letzt ist das thema nokia auch erst auf den tisch gekommen, als das kind schon in den brunnen gefallen war. in meinem augen hätte eine gute standortpolitik bedeutet, gezielt und regelmäßig mit den unternehmen zu sprechen, „kundenmanagement“ zu betreiben, unzufriedenheiten mit dem standort aufzudecken und diesen ggf. entgegenwirken.

am meisten unverständlich ist mir das verhalten einiger politiker, die sich in der not anderer wieder als retter hervortun wollen und die lage eigentlich nur noch verschlimmern. so wird gegen nokia derzeit eine hetzkampagne sonder gleichen in den medien betrieben. geholfen wird dadurch keinem. nokia wird nicht durch medialen durch zurückgeholt. ganz im gegenteil: der standort deutschland für die zukunft geschwächt. welches unternehmen wird denn in zukunft noch freiwillig nach deutschland ziehen, wenn es im falle einer anstehenden werkschließung oder freistellung von mitarbeiter mit derartigen imageschädigenden und erpresserischen konsequenzen, wie z.b. produktboykotten zu rechnen hat?

Daher sagen wir Nein zur Schließung des NOKIA Werks in Bochum, nun habt ihr die Gelegenheit gegen dieses Vorgehen zu protestieren! Nur öffentlicher Druck kann das Unternehmen zum Einlenken bringen!

Die Zeit ist reif ,sich dagegen zu wehren!

No NOKIA, so nicht !   

Bitte trage Dich dort ein und unterstütze den Widerstand gegen die Schließung!