<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><!-- generator="wordpress.com" -->
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	>

<channel>
	<title>mikro &amp;laquo; WordPress.com Tag Feed</title>
	<link>http://wordpress.com/tag/mikro/</link>
	<description>Feed of posts on WordPress.com tagged "mikro"</description>
	<pubDate>Sat, 26 Jul 2008 06:36:20 +0000</pubDate>

	<generator>http://wordpress.com/tags/</generator>
	<language>en</language>

<item>
<title><![CDATA[Labioplasti Labium]]></title>
<link>http://estetikdokturu.wordpress.com/?p=5</link>
<pubDate>Fri, 25 Jul 2008 03:57:32 +0000</pubDate>
<dc:creator>ahmetbekir</dc:creator>
<guid>http://estetikdokturu.wordpress.com/?p=5</guid>
<description><![CDATA[abioplasti küçük dudaklar (labium minus) ile ilgili yapılan 		cinsel estetik ameliyatlardır.  	]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p><strong>abioplasti</strong> küçük dudaklar (labium minus) ile ilgili yapılan 		<a href="http://www.estetiks.com/cinsel_estetik.html">cinsel estetik</a> ameliyatlardır.  		<strong>Küçük dudaklar</strong>, büyük dudakların arasında ince deri kıvrımı  		şeklinde uzanır. Önde orta çizgide birleşerek <strong>klitoris</strong> (bızır) üzerini bir kılıf gibi örterler. Küçük dudaklar arkaya doğru küçülür  		ve belli belirsiz bir kıvrım halini alır. Renk, şekil ve büyüklükleri ırka  		ve yaşa göre değişiklik gösterebilir. Normal olarak ortalama uzunlukları  		5 cm boyunda ve 0.5-1 cm kalınlığındadır.  <em>Labioplasti</em> <strong>ameliyatı</strong> ile <em>küçük dudaklar</em> genellikle fazlalıkları  		çıkarılarak küçültülür. Ancak labioplasti yaparken nekadar doku çıkarılacağı,  		ne kadar kısmının bırakılacağı çok önemlidir. Buna vajen yapısı ve görüntüsü  		incelenerek ve hasta ile görüşülerek karar verilir. Labioplasti genellikle  		lokal anestezi altında sadece bölgesel uyuşturma ile yapılır.</p>
<p>Bazı kadınlarda iç dudakların dış dudaklardan dışarı sarkacak şekilde uzun  		olması tıbben önemli bir sorun yaratmasa da estetik görünümü bozabilir.  		Doğuştan varolabilen, doğumdan sonra ya da aşırı kilo alıp verme sonucu  		oluşabilen bu durum kadının cinsel hayatını adeta kabusa dönüştürebilir.  		Cinsel organını estetik bulmayan kadın, kendine güvenini kaybederek cinsel  		yaşamdan soğuyabilir ve orgazm güçlüğü çekebilir. Ayrıca iç dudakların fazlalık  		kısımları terleme oluşturarak burada kötü kokulu mantar enfeksiyonları dahi  		sebep olabilir. Tüm bu durumlar labioplasti ile düzeltilebilir.</p>
<p><img class="left" src="http://www.estetiks.com/images/liposuc2.jpg" alt="estetik" />Gereğinden  		fazla olan iç dudakların ayrıca tuvaletten sonra iyice temizlenememesi de  		ayrı bir sorun oluşturabilr. Vajen girişindeki ıslaklığı sağlayan, Bartholin  		denilen bezlerdeki salgının akış noktası küçük dudakların iç yüzlerinde  		bulunmaktadır. Bu bezlerin ağzı çok kolay mikrop kapabilmekte ve apse oluşturabilmektedir.  		Bazen labium majuslar yani dış dudaklar yapısal olarak normalden uzun olabilir.  		Bu durumda cinsel ilişki esnasında penisin itmesi ile labiumlar gerilebilir  		ve bu da ağrıya yol açabilir. Bu durumda tedavi ve kozmetik amaçlı cerrahi  		ile labiumlar normal boyutlarına labioplasti ile indirilebilir.</p>
<p>Cinsel Estetik ameliyatlardan biri olan Labiumların düzeltilmesi operasyonlarına  		labioplasti adı verilir. Bazende labiumlar arasında büyüklük farkı yani  		asimetiri olabilir. Yine bu durumda labioplasti ile düzeltilebilir. Bu ameliyatta  		fazla olan kısımları çıkarılarak labiumlar küçültülür. Benzer şekilde dış  		dudakların asimetrik olması durumu da hem psikolojik hem de fonksiyonel  		olarak cinsel hayatı olumsuz etkileyebilir ve yine labioplasti gerekli olabilir.  		Labioplasti ameliyatı ile birlikte <a href="http://www.estetiks.com/vajinadaraltma.html">vajen daraltma</a> ya da himenoplasti <a href="http://www.estetiks.com/kizlik-zari-himen.html">kızlık zarı dikimi</a> ameliyatı da yapılabilir. Bu sayfada bulamadığınız konuları 		<a href="http://www.estetiks.com/sorular_cinsel_estetik.html">sorular</a> sayfamda bulabilirsiniz.</p>
<p><img class="right" src="http://www.estetiks.com/images/labioplasti.jpg" alt="cinsel" width="149" height="250" />Evli  		veya bekar, doğum yapmış ya da yapmamış dileyen herkese bu operasyon yapılabilir.  		Lokal anestezi altında, ameliyathane şartlarında küçük dudaklar olması gerektiği  		kadar küçültülebilir. Kendiliğinden eriyen dikişlerle yara dikilir. Ameliyat  		süresi, yarım saat civarında sürebilir.</p>
<p>Bu cinsel estetik ameliyat (labioplasti) kızlık zarına zarar vermez, cinsel  		ilişkiye, orgazma, gebe kalmaya ve doğum yapmaya herhangi bir zararı veya  		engeli yoktur. Labioplasti ameliyatından sonra iyileşme süreci tamamlandığında  		iz kalmaz, ameliyat edildiği anlaşılamaz. Ameliyattan sonra idrar yapma  		ile ilgili bir sorun olmaz, doktor tarafından önerilen temizlik yöntemleri  		ile bakım yapılır.</p>
<p>Rahatsızlık verecek derecede ağrı ve yanma olmaz. Ameliyatın ertesi günü  		duş alınabilir, normal hayata dönülebilir. Yara iyileşmesi bir haftada tamamlanır.  		Labioplasti ameliyatından 3-4 hafta sonra cinsel ilişkiye girilebilir. Dıştan  		bakıldığında ameliyat izi fark edilmez.</p>
<p><a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/istanbulevdenevenakliyat.html"><strong>istanbul ili</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/evdenevenakliyatistanbul.html"><strong>istanbul.html</strong></a></p>
<p><a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/istanbulevdenevenakliyat.html"><strong>nakli</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/evdenevenakliyatistanbul.html"><strong>istanbul.index</strong></a></p>
<p><a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/istanbulevdenevenakliyat.html"><strong>istanbul.html</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/evdenevenakliyatistanbul.html"><strong>istanbul.php</strong></a></p>
<p><a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/istanbulevdenevenakliyat.html"><strong>nakli</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/evdenevenakliyatistanbul.html"><strong>istanbul.index</strong></a></p>
<p><a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/istanbulevdenevenakliyat.html"><strong>istanbul.html</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/evdenevenakliyatistanbul.html"><strong>istanbul.php</strong></a><br />
v</p>
<p><a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/istanbulevdenevenakliyat.html"><strong>nakli</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/evdenevenakliyatistanbul.html"><strong>istanbul.index</strong></a></p>
<p><a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/istanbulevdenevenakliyat.html"><strong>istanbul.html</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/evdenevenakliyatistanbul.html"><strong>istanbul.php</strong></a></p>
<p><a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/istanbulevdenevenakliyat.html"><strong>nakli</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/evdenevenakliyatistanbul.html"><strong>istanbul.index</strong></a></p>
<p><a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/istanbulevdenevenakliyat.html"><strong>istanbul.html</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/evdenevenakliyatistanbul.html"><strong>istanbul.php</strong></a></p>
<p><a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/istanbulevdenevenakliyat.html"><strong>nakli</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/evdenevenakliyatistanbul.html"><strong>istanbul.index</strong></a></p>
<p><a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/istanbulevdenevenakliyat.html"><strong>istanbul.html</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/evdenevenakliyatistanbul.html"><strong>istanbul.php</strong></a></p>
<p><a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/istanbulevdenevenakliyat.html"><strong>nakli</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/evdenevenakliyatistanbul.html"><strong>istanbul.index</strong></a></p>
<p><a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/istanbulevdenevenakliyat.html"><strong>istanbul.html</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/evdenevenakliyatistanbul.html"><strong>istanbul.php</strong></a></p>
<p><a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/index.html"><strong>index.joomla</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/istanbulevdeneve.html"><strong>iletişim</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/index.html"><strong>index.asp</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/index.html"><strong>index.html</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/index.html"><strong>index.php</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/index.html"><strong>index oranı</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/index.html"><strong>index barı</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/index.html"><strong>index evden</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/evden/xmyee.html"><strong>google</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/evden/xmyee.html"><strong>xmyee kimya/b&#62;</strong></a><strong><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/evden/xmyee.html"><strong>xmyee nakliye</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/evden/xmyee.html"><strong>google</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/evden/xmyee.html"><strong>xmyee.php</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/evden/xmyee.html"><strong>xmyee.asp</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/evden/xmyee.html"><strong>xmyee.hmtl</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/evden/xmyee.html"><strong>xmyee evden</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/evden/xmyee.html"><strong>xmyee</strong></a></strong></p>
<p><strong><a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/istanbulevdenevenakliyat.html"><strong>nakil</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/evdenevenakliyatistanbul.html"><strong>nakliye</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/index.html"><strong>sitepmap</strong></a></strong></p>
<p><strong><a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/istanbulevdenevenakliyat.html"><strong>index.google</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/evdenevenakliyatistanbul.html"><strong>evden.index.php</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/index.html"><strong>index.sitepam</strong></a></strong></p>
<p><strong><a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/istanbulevdenevenakliyat.html"><strong>istanbul.asp</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/evdenevenakliyatistanbul.html"><strong>evet.index</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/index.html"><strong>index.joomla</strong></a></strong></p>
<p><strong><a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/istanbulevdenevenakliyat.html"><strong>php</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/evdenevenakliyatistanbul.html"><strong>istanbul.php</strong></a></strong></p>
<p><strong><a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/istanbulevdenevenakliyat.html"><strong>istanbul</strong></a></strong></p>
<p><strong><a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/istanbulevdenevenakliyat.html"><strong>m</strong></a></strong></p>
<p><strong><a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/istanbulevdenevenakliyat.html"><strong>index.asp</strong></a></strong></p>
<p><strong><a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/istanbulevdenevenakliyat.html"><strong>index.html</strong></a></strong></p>
<p><strong><a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/evdenevenakliyatistanbul.html"><strong>istanbulankara</strong></a></strong></p>
<p><strong><a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/istanbulevdenevenakliyat.html"><strong>nakliye istanbul</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/evdenevenakliyatistanbul.html"><strong>istanbulevden</strong></a></strong></p>
<p><strong><a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/evdenevenakliyatistanbul.html"><strong>index.asp</strong></a></strong></p>
<p><strong><a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/evdenevenakliyatistanbul.html"><strong>site.map</strong></a></strong></p>
<p><strong><a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/istanbulevdenevenakliyat.html"><strong>istanbuleve</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/evdenevenakliyatistanbul.html"><strong>evdeneve</strong></a></strong></p>
<p><strong><a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/istanbulevdenevenakliyat.html"><strong>index.php</strong></a></strong></p>
<p><strong><a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/istanbulevdenevenakliyat.html"><strong>index.htm</strong></a></strong></p>
<p><strong><a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/istanbulevdenevenakliyat.html"><strong>site.map</strong></a></strong></p>
<p><strong><a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/istanbulevdenevenakliyat.html"><strong>istanbul nakliyat</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/evdenevenakliyatistanbul.html"><strong>nakliyat</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/istanbulevdenevenakliyat.html"><strong>evden balık</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/evdenevenakliyatistanbul.html"><strong>evden asker</strong></a></strong></p>
<p><strong><a href="http://www.evdenevenakliyatt.org/hakkimizda.html"><strong>hakkında</strong></a></strong></p>
<p><strong><a href="http://www.evdenevenakliyatt.org/hakkimizda.html"><strong>hakkımızda</strong></a></strong></p>
<p><strong><a href="http://www.evdenevenakliyatt.org/hakkimizda.html"><strong>hakkimizda</strong></a></strong></p>
<p><strong><a href="http://www.evdenevenakliyatt.org/hakkimizda.html"><strong>kaynak hakkında</strong></a></strong></p>
<p><strong><a href="http://www.evdenevenakliyatt.org/hakkimizda.html"><strong>iletişim.php</strong></a></strong></p>
<p><strong><a href="http://www.evdenevenakliyatt.org/hakkimizda.html"><strong>iletişim.asp</strong></a></strong></p>
<p><strong><a href="http://www.evdenevenakliyatt.org/hakkimizda.html"><strong>hakkımızda.php</strong></a></strong></p>
<p><strong><a href="http://www.evdenevenakliyatt.org/hakkimizda.html"><strong>hakkimizda.php</strong></a></strong></p>
<p><strong><a href="http://www.evdenevenakliyatt.org/hakkimizda.html"><strong>hakinizda</strong></a></strong></p>
<p><strong><a href="http://www.evdenevenakliyatt.org/eve/xmy.html"><strong>xmy.tml</strong></a></strong></p>
<p><strong><a href="http://www.evdenevenakliyatt.org/eve/xmy.html"><strong>org</strong></a></strong></p>
<p><strong><a href="http://www.evdenevenakliyatt.org/eve/xmy.html"><strong>org.php</strong></a></strong></p>
<p><strong><a href="http://www.evdenevenakliyatt.org/eve/xmy.html"><strong>site ekle</strong></a></strong></p>
<p><strong><a href="http://www.evdenevenakliyatt.org/eve/xmy.html"><strong>toplist</strong></a></strong></p>
<p><strong><a href="http://www.evdenevenakliyatt.org/eve/xmy.html"><strong>index.php</strong></a></strong></p>
<p><strong><a href="http://www.evdenevenakliyatt.org/eve/xmy.html"><strong>index.hmtl</strong></a></strong></p>
<p><strong><a href="http://www.evdenevenakliyatt.org/eve/xmy.html"><strong>site.map</strong></a></strong></p>
<p><strong><a href="http://www.evdenevenakliyatt.org/eve/xmy.html"><strong>xmyee</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.org/eve/xmy.html"><strong>xmyee</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.org/eve/xmy.html"><strong>xmyee</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.org/eve/xmy.html"><strong>xmyee</strong></a></strong></p>
<p><strong><a href="http://www.evdenevenakliyatt.org/iletisim.html"><strong>turkcell iletişim</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.org/iletisim.html"><strong>ileitiş</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.org/iletisim.html"><strong>iletişim hakkı</strong></a></strong></p>
<p><strong><a href="http://www.evdenevenakliyatt.org/iletisim.html"><strong>google spam</strong></a></strong></p>
<p><strong><a href="http://www.evdenevenakliyatt.org/iletisim.html"><strong>iletişim versiyonu</strong></a>v</strong></p>
<p><strong><a href="http://www.evdenevenakliyatt.org/iletisim.html"><strong>iletişim telfonları</strong></a></strong></p>
<p><strong><a href="http://www.evdenevenakliyatt.org/iletisim.html"><strong>iletim teli</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.org/iletisim.html"><strong>asp iletişim</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.org/iletisim.html"><strong>php</strong></a></strong></p>
<p><strong><a href="http://www.evdenevenakliyatt.org/evden_eve_nakliyat_araclarimiz.html"><strong>php</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.org/evden_eve_nakliyat_araclarimiz.html"><strong>site.map</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.org/evden_eve_nakliyat_araclarimiz.html"><strong>araç konvoyu</strong></a></strong></p>
<p><strong><a href="http://www.evdenevenakliyatt.org/evden_eve_nakliyat_araclarimiz.html"><strong>süperge araçlarimiz</strong></a></strong></p>
<p><strong><a href="http://www.evdenevenakliyatt.org/evden_eve_nakliyat_araclarimiz.html"><strong>hakkı</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.org/evden_eve_nakliyat_araclarimiz.html"><strong>ev aleti araçları</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.org/evden_eve_nakliyat_araclarimiz.html"><strong>nakliyat araçları</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.org/evden_eve_nakliyat_araclarimiz.html"><strong>araçlar</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.org/evden_eve_nakliyat_araclarimiz.html"><strong>araç parkı</strong></a></strong></p>
<p><strong><a href="http://www.evdenevenakliyatt.org/evden_eve_nakliyat_araclarimiz.html"><strong>araçlarımız</strong></a></strong></p>
<p><strong><a href="http://www.evdenevenakliyatt.org/evden_eve_nakliyat_araclarimiz.html"><strong>eve_eve_araç</strong></a></strong></p>
<p><strong><a href="http://www.evdenevenakliyatt.org/evden_eve_nakliyat_araclarimiz.html"><strong>evden araç motorları</strong></a></strong></p>
<p><strong><a href="http://www.evdenevenakliyatt.org/evden_eve_nakliyat_araclarimiz.html"><strong>çelik araçlarımız</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.org/evden_eve_nakliyat_araclarimiz.html"><strong>kamyon araçlarımız</strong></a></strong></p>
<p><strong><a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/?ref=oyunlar99.com">oyunlar99</a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.org/"><strong>Porn Movies, Porn, Porn Tube</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.org/"><strong>seks</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.org/"><strong>zaman</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.org/"><strong>sex</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.org/"><strong>göt büyütücü</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.org/"><strong>am büyütücü</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.org/"><strong>burçlar</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.org/"><strong>youtube</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.org/"><strong>mp3</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.org/"><strong>nakliyat</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.org/"><strong>gösüs</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.org/"><strong>mahlla</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.org/"><strong>koray</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.org/"><strong>göt oglanı</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.org/"><strong>sikiş</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.org/"><strong>zefeede</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.org/"><strong>zevekefe</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.org/"><strong>zuahaha</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.org/"><strong>oyunlar</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.org/"><strong>oyun</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.org/"><strong>dizi</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.org/"><strong>sinema</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.org/"><strong>Porn Movies, Porn, Porn Tube</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.org/"><strong>mp3 indir</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.org/"><strong>adult</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.org/"><strong>türk Porn Movies, Porn, Porn Tubesu</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.org/"><strong>porn</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.org/"><strong>google spam yapma</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.org/"><strong>Porn Movies, Porn, Porn Tube</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.org/"><strong>site ekle</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.org/"><strong>Porn Movies, Porn, Porn Tube</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.org/"><strong>kacık</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/"><strong>Porn Movies, Porn, Porn Tube</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/"><strong>seks</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/"><strong>zaman</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/"><strong>sex</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/"><strong>göt büyütücü</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/"><strong>am büyütücü</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/"><strong>burçlar</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/"><strong>youtube</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/"><strong>mp3</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/"><strong>nakliyat</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/"><strong>gösüs</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/"><strong>mahlla</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/"><strong>koray</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/"><strong>göt oglanı</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/"><strong>sikiş</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/"><strong>zefeede</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/"><strong>zevekefe</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/"><strong>zuahaha</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/"><strong>oyunlar</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/"><strong>oyun</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/"><strong>dizi</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/"><strong>sinema</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/"><strong>Porn Movies, Porn, Porn Tube</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/"><strong>mp3 indir</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/"><strong>adult</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/"><strong>türk Porn Movies, Porn, Porn Tubesu</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/"><strong>porn</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/"><strong>google spam yapma</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/"><strong>Porn Movies, Porn, Porn Tube</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/"><strong>site ekle</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/"><strong>Porn Movies, Porn, Porn Tube</strong></a><br />
<a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/"><strong>kacık</strong></a></strong></p>
<p><strong>- <a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/"><strong>moda</strong></a> -<br />
- <a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/"><strong>kari</strong></a> -<br />
- <a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/"><strong>san</strong></a> -<br />
- <a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/"><strong>candar</strong></a> -<br />
- <a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/"><strong>belefe</strong></a> -<br />
- <a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/"><strong>kedede</strong></a> -<br />
- <a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/"><strong>por</strong></a> -</strong></p>
<p><strong>- <a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/"><strong>pornucu</strong></a> -<br />
- <a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/"><strong>dikmen</strong></a> -<br />
- <a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/"><strong>ladefe</strong></a> -<br />
- <a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/"><strong>fwedek</strong></a> -<br />
- <a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/"><strong>epilasyon</strong></a> -<br />
- <a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/"><strong>estetik</strong></a> -<br />
- <a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/"><strong>yılan</strong></a> -</strong></p>
<p><strong>- <a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/"><strong>top</strong></a> -<br />
- <a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/"><strong>travesti</strong></a> -<br />
- <a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/"><strong>oyuncuk</strong></a> -<br />
- <a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/"><strong>hacker</strong></a> -<br />
- <a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/"><strong>msn şifresi çalma</strong></a> -<br />
- <a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/"><strong>ad</strong></a> -<br />
- <a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/"><strong>oyun hilesi</strong></a> -</strong></p>
<p><strong>- <a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/"><strong>ada</strong></a> -<br />
- <a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/"><strong>can</strong></a> -<br />
- <a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/"><strong>bekle</strong></a> -<br />
- <a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/"><strong>inanılmaz</strong></a> -<br />
- <a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/"><strong>lfefe</strong></a> -<br />
- <a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/"><strong>odun</strong></a> -<br />
- <a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/"><strong>oran</strong></a> -</strong></p>
<p><strong>- <a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/"><strong>şarkı sözleri</strong></a> -<br />
- <a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/"><strong>patlama</strong></a> -<br />
- <a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/"><strong>sıfır</strong></a> -<br />
- <a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/"><strong>kocaek</strong></a> -<br />
- <a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/"><strong>koca am</strong></a> -<br />
- <a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/"><strong>koca yarak</strong></a> -<br />
- <a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/"><strong>berkir</strong></a> -</strong></p>
<p><strong>- <a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/"><strong>fefev</strong></a> -<br />
- <a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/"><strong>forex</strong></a> -<br />
- <a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/"><strong>adsense</strong></a> -<br />
- <a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/"><strong>adsense şifesi çalma</strong></a> -<br />
- <a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/"><strong>hotmail şifresi çalma</strong></a> -<br />
- <a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/"><strong>kanefe</strong></a> -<br />
- <a href="http://www.evdenevenakliyatt.biz/"><strong>bit</strong></a> -</strong></p>
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[ANALISIS “DEMAND-SUPPLY”  KURS RUPIAH TERHADAP DOLAR AS]]></title>
<link>http://marx83.wordpress.com/?p=44</link>
<pubDate>Wed, 23 Jul 2008 06:17:36 +0000</pubDate>
<dc:creator>marx83</dc:creator>
<guid>http://marx83.wordpress.com/?p=44</guid>
<description><![CDATA[ANALISIS “DEMAND-SUPPLY”
KURS RUPIAH TERHADAP DOLAR AS
(Reviu Atas Nilai Kurs Rupiah Pada Krisis]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p>ANALISIS “DEMAND-SUPPLY”<br />
KURS RUPIAH TERHADAP DOLAR AS<br />
(Reviu Atas Nilai Kurs Rupiah Pada Krisis Moneter 1997)  </p>
<p>Abstrak<br />
Kurs mata uang merupakan salah satu variabel ekonomi makro yang sangat penting, sebab gejolak kurs akan dapat mempengaruhi stabilitas ekonomi makro baik melalui jalur sektor moneter maupun sektor riil khususnya yang berkaitan dengan struktur ongkos. Pengaruh kurs tersebut pada akhirnya akan sangat mempengaruhi permintaan dan penawaran agregat. Dalam perekonomian Indonesia, stabilitas ekonomi makro akan sangat mudah terganggu akibat volatilitas kurs Rupiah terhadap Dolar AS. Kepekaan perekonomian Indonesia terhadap volatitas kurs Rupiah terhadap Dolar AS tersebut karena porsi ekspor dan impor Indonesia yang cukup besar dalam pendapatan nasional, di samping karena komponen impor yang masih cukup tinggi pada industri di Indonesia.  </p>
<p>A. Pendahuluan<br />
Gerakan kurs dolar terhadap rupiah telah ditanggapi dengan kepanikan di kalangan masyarakat, terutama mereka yang mempunyai uang berlebih. Mulanya adalah turunnya nilai bath Thailand, kemudian ringgit Malaysia, lalu menyeberang ke Indonesia. Krisis rupiah saat itu memang tidak biasa, bahkan praktis tidak pernah terjadi sebelumnya.<br />
Krisis ini sebenarnya tidak berdimensi teknis ekonomi moneter, tetapi berdimensi sangat luas, yang terkait dengan soal-soal ekonomi-politik. Mesikipun demikian, kerangka teoritis yang hendak diajukan tetap berpijak pada aspek ekonomi moneter. Sementara itu, aspek–aspek pembahasannya diperluas kedalam dimensi ekonomi-politik.<br />
Dalam kebijaksanaan ekonomi makro, menjaga stabilitas kurs mata uang merupakan strategi utama yang harus dilakukan. Hal ini berarti bahwa usaha untuk menjaga kurs agar tetap pada posisi yang wajar merupakan strategi yang harus dipilih. Ada beberapa pendekatan teoritis dalam menganalisis perilaku kurs. Pendekatan moneter merupakan salah satu dari pendekatan teoritis perilaku kurs. Dalam teori perilaku kurs, pendekatan moneter adalah merupakan teori kurs jangka panjang.<br />
Menurut pendekatan moneter, yang menjadi kerangka dasar teori perilaku kurs dalam studi ini, kurs akan dipengaruhi oleh pendapatan relatif suatu negara terhadap negara lain, penawaran uang relatif, tingkat harga relatif. Oleh karena itu, dalam tulisan ini akan dibahas pola kebijakan moneter yang diambil oleh pemerintah dalam meredam gojolak nilai tukar rupiah terhadap Dolar AS  sewaktu gejolak ekonomi menghantam Indonesia pada tahun 1997.</p>
<p>B. Tujuan<br />
Tujuan dari teori penawaran dan permintaan adalah menggambarkan bagaimana harga bisa terbentuk dalam mekanisme pasar. Dengan memahami kedua hukum ini, hukum permintaan (Demand) dan hukum penawaran (Supply), kita akan mampu mengerti dengan jelas bahwa harga pada dasarnya terbentuk oleh mekanisme dua hukum ini. Pertemuan antara dua hukum ini dalam satu kondisi merupakan kondisi ideal yang diharapkan eleh para pelaku bisnis, namun dalam kondisi yang lain pertemuan kedua hukum ini bisa juga berarti melahirkan exes negatif bagi konsumen.<br />
Dalam terminologi ilmu ekonomi pertemuan hukum permintaan dan hukum penawaran atau yang lebih tepatnya pertemuan dua kurva Permintaan (Demand) dan penawaran (Supply), dikenal dengan istilah titik keseimbangan (equilibrium). Dalam konteks Valas, kita akan mengetahui pola pergerakan nilai rupiah terhadap Dolar AS sewaktu krisis 1997 melalui mekanisme hukum ini. </p>
<p>C. Asumsi<br />
Kedua hukum ini didasarkan pada asumsi bahwa :<br />
1.	Harga akan naik manakala jumlah permintaan naik sedangkan jumlah penawaran turun (hukum permintaan (demand)), sebaliknya<br />
2.	Harga akan turun manakala jumlah permintaan barang menurun sedangkan jumlah penawaran naik (hukum Penawaran (supply)).<br />
3.	Hukum Permintaan (demand) secara substansi memiliki hubungan yang negatif dengan struktur harga. Sedangkan,<br />
4.	Hukum penawaran (Supply) memiliki hubungan yang positif terhadap satu tingkatan harga tertentu.</p>
<p>D. Pola Pendekatan<br />
 Pola pendekatan yang di pakai dalam kajian ini adalah menelaah melalui instrumen kebijakan moneter. Kita tahu bahwa salah satu wewenang pokok dari Bank Indonesia adalah menjaga dan melakukan stabilisasi nilai tukar rupiah. Oleh karena itu, dalam konteks tulisan ini adalah instrumen kebijakan moneter yang dilakukan atau yang diambil oleh pemerintah sewaktu krisis 1997 dalam menstabilisasi nilai tukar rupiah terhadap Dolar AS. </p>
<p>B. Tinjauan Teoritis.<br />
a. Mekanisme Pasar Dalam Menentukkan Harga<br />
Dalam ilmu ekonomi dijelaskan, bahwa harga suatu jenis barang ditentukan oleh kekuatan permintaan dan penawaran atas barang yang tersedia dan disepakati oleh pembeli dan penjual.  Kondisi demikian dalam istilah ilmu ekonomi dikatakan sebagai  harga keseimbangan (equilibrium price). Harga ini tentu saja dapat berubah ( turun atau naik) tergantung pada apakah penawaran atau permintaan, bahkan keduanya saling berubah.<br />
Jika penawaran berubah (naik), sementara permintaan turun, maka harga akan turun. Sebaliknya, jika permintaan naik, sementara penawaran turun, maka harga akan naik. Oleh karena itu, kalau satu saja berubah hal ini sudah membuat harga berubah pula.<br />
Kenaikan harga dari barang apapun, termasuk valuta asing (valas), dapat terjadi karena adanya kenaikan dalam permintaan yang relatif besar dibandingkan dengan kenaikan penawaran yang relatif besar dibandingkan dengan penurunan dalam permintaan. Situasi inilah yang akan menyebabkan harga terus bergerak naik. Pertanyaan yang muncul kemudian adalah apa yang menyebabkan naiknya permintaan dan turunya penawaran. Berikut ini akan kita ulas dua dimensi hukum permintaan (Demand) dan penawaran (Supply) tersebut.<br />
1.	Hukum Permintaan ( Demand )<br />
Hukum permintaan menyatakan,”jika harga turun, maka permintaan akan naik, dan sebaliknya jika harga naik maka permintaan akan turun”. Hukum ini, secara eksplisit menyatakan adanya hubungan negatif antara permintaan dengan harga.<br />
Sebagai ilustrasi berikut ditampilkan jumlah permintaan terhadap satu barang dalam beberapa tingkat harga.<br />
Harga (Rp 000)	Jumlah Permintaan (Juta ton)<br />
10	                       5<br />
9	                       7<br />
8	                      10<br />
7	                      14<br />
6	                      19<br />
5	                      25<br />
4	                      32<br />
3	                      40</p>
<p>Kurva tersebut bisa bergerak kekanan atas maupun ke kiri bawah. Pergerakan kurva permintaan tersebut disebabkan oleh beberapa faktor yang antara lain :<br />
•	Tingkat pendapataan masyarakat. Semakin tinggi tingkat pendapatan masyarakat maka semakin tinggi pula kecenderungan untuk melakukan konsumsi, dalam hal ini akan meningkatkan jumlah permintaan.<br />
•	Jumlah penduduk. Semakin tinggi jumlah penduduk suatu negara maka semakin tinggi pula jumlahpermintaan satu barang pada harga tertentu.<br />
•	Komponen harga Substitusi.<br />
•	Komponen harga barang komplemen<br />
•	Tingkat selera masyarakat<br />
•	Faktor lain seperti jumlah ketersediaan barang.<br />
Dalam konteks valas, ada beberapa faktor yang dapat memicu meningkatnya permintaan. Faktor-faktor tersebut antara lain :<br />
•	Valas diminta untuk keperluan impor barang.<br />
•	Valas diperlukan untuk pembayaran kembali utang luar negeri, baik oleh swasta maupun oleh pemerintah.<br />
•	Terdapat investasi perusahaan dan individu Indonesia keluar negeri<br />
•	Terdapat dorongan berspekulasi untuk menjaga agar kekayaan seseorang tidak terkoreksi oleh perubahan kurs. Dorongan spekulatif ini biasanya mendorong permintaan valas meningkat, yaitu bahwa mereka cenderung mengkonversikan kekayaannya dalam rupiah menjadi valas. Secara grafis  jika hal ini terjadi maka kurva permintaan akan selalu bergeser kekanan atas.<br />
•	Kondisi masyarakat yang panik. Kondisi ini dipengaruhi oleh Demand Artificial dari pasar di luar negeri.</p>
<p>2.	Hukum Penawaran ( Supply)<br />
Kebalikan dari hukum permintaan (Demand), hukum penawaran (Supply) justru menyatakan adanya hubungan yang positif antara jumlah barang yang ditawarkan dengan harga yang dikenakan. Untuk memperjelas pandangan hukum ini berikut ditampilkan ilurtrasi jumlah penawaran pada satu tingkat harga tertentu.<br />
Harga (Rp 000)	Jumlah Penawaran (Juta ton)<br />
10	                   53<br />
9	                   50<br />
8	                   46<br />
7	                   41<br />
6	                   35<br />
5	                   28<br />
4	                   20<br />
3	                   11</p>
<p>Adapun faktor yang dapat mempengaruhi pasokan barang dalam konteks valas adalah :<br />
•	Kegiatan Ekspor<br />
•	Masuknya modal dari luar negeri yang berwujud pinjaman, dan hibah<br />
•	Terdapat investasi langsung dari luar negeri. Jika jumlah valas yang dihasilkan oleh ekspor arus modal keluar cukup besar dan melebihi kebutuhan valas baik impor maupun pembayaran kembali utang luar negeri, maka pada neraca pembayaran akan tercatat adanya sejumlah cadangan devisa yang dipegang oleh bank sentral dan perbakkan dalam negeri. Cadangan inilah yang sewaktu-waktu digunakan oleh bank sentral untuk melakukan intervensi di pasar valas untuk menjaga kurs pada tingkat tertentu.</p>
<p>b. Analisis Demand dan Supply atas gejolak Kurs Rupiah Terhadap Dolar AS.<br />
Menurut Prof. Didik J. Rachbini bahwa volatilitas nilai tukar rupiah terhadap Dolar adalah hasil dari tekanan permintaan melebihi kemampuan penawaran. Akibatnya, harga (Kurs) terus bergerak naik. Dalam kondisi demikian, masyarakat yang memiliki dana rupiah dalam jumlah besar tergerak untuk mengamankannya dengan melakukan konversi dari rupiah ke Dolar.<br />
Artinya masyarakat memiliki kecenderungan untuk mencoba berlomba-lomba membeli dolar. Dalam kondisi lain, masyarakat yang memiliki kewajiban dalam bentuk valas juga akan mencari aman dengan menutup kontrak forword agar diperoleh kepastian tentang berapa jumlah yang harus di bayar dalam rupiah pada saat kewajibannya jatuh tempo.<br />
Di sisi lain, perdagangan internasional (ekspor-impor) hampir selalu dipastikan mengalami defisit terus menerus sehingga praktis tidak akan ada cadangan devisa yang dapat dihasilkan dari kegiatan ini, bahkan Indonesia akan mengalami kekurangan terus. Neraca pembayaran memang masih mencatat sejumlah cadangan devisa yang cukup lumayan besar sehingga mampu menutup defisit transaksi berjalan.<br />
Jumlah cadangan devisa ini sering kali diukur dengan ukuran berapa lama cadangan ini mampu dipakai untuk menutup kebutuhan impor. Ketika terjadi kenaikan permintaan Dolar, cadangan ini dapat saja dipakai oleh oleh Bank Indonesia untuk intervensi pasar guna meredam kenaikan kurs. Tetapi tampaknya jumlah cadangan ini tidak cukup besar untuk menutup segala lonjakan permintaan. Akibatnya, pemerintah melepaskan batas intervensi dan membiarkan kurs bergerak sesuai dengan kekuatan permintaan dan penawaran di pasar. Dalam kondisi demikian, kurs dapat bergerak bebas tanpa batas.<br />
Selama pasokan valas di pasar masih belum mampu memenuhi kebutuhan permintana dolar, selama itu pula kurs akan terus bergerak naik. Gerakan kurs dapat berhenti  atau bahkan turun seiring terjadinya gerakan permintaan yang menurun pula. Pada sat itu, pasokan valas praktis tidak banyak berubah. Kurs yang terjadi menurut hukum pasar adalah harga ekquilibrium.<br />
Dalam kondisi seperti ini, praktis tidak ada yang dapat dilakukan oleh pemerintah, apalagi batas intervensi pemerintah untuk melakukan intervensi telah dihapuskan. Cadangan devisa yang menjadi sumber pasokan valas praktis sangat terbatas dan sangat rentan, sebab cadangan devisa tersebut bersumber dari arus masuk yang boleh jadi merupakan dana pinjaman luar negeri yang diterima baik oleh pemerintah maupun oleh pihak swasta.<br />
Cadangan devisa tersebut, sebagian telah digunakan untuk menutup devisit dalam transaksi berjalan. Dengan dihapusnya batas intervensi, maka pemerintatah kini mempunyai kewajiban lagi untuk menjaga nilai kurs pada batas tertentu. Dengan kata lain, pasokan valas menjadi given dan gerakan kurs kini semata-mata tergantung pada gerakan permintaan.<br />
Dengan pasokan valas menjadi given, maka yang dilakukan oleh pemerintah adalah bagaimana mempengaruhi permintaan valas agar menurun. Tindakan yang diambil antara lain adalah dengan cara melarang atau membatasi kontrak forward  dalam jumlah tertentu. Bahkan mengambil tindakan moneter dalam bentuk menutup aliran likuiditas bank.<br />
Kebijakan pembatasan likuiditas bank, memang dapat mengurangi pasokan rupiah sehingga diharapkan nilai rupiah dalam Dolar terkoreksi naik. Namun kebijakan ini juga dihadapkan dengan realitas empiris yang terjadi di tengah-tengah masyarakat yakni banyaknya dana rupiah yang dimiliki oleh perusahaan dan individu yang begitu bebas dikonversi dalam Dolar. Oleh karena itu, dalam kondisi demikian kebijakan pembatasan likuiditas bank  tetap kurang mampu meredam permintaan masyarakat terhadap dolar. Dengan demikian bisa dikatakan bahwa kebijakan moneter seperti ini (pembatasan likuiditas bank) jelas tidak efektif untuk meredam permintaan Dolar, bahkan membuat sektor perbankan semakin runyam karena mengalami kesulitan likuiditas.<br />
Jika demikian, maka likuiditas yang sulit didapatkan oleh dunia perbankan akan berdampak terhadap tingginya suku bunga. Dengan tingkat suku bunga yang tinggi, maka sektor dunia usaha akan mengalami goyangan yang disebabkan oleh beban tingginya bunga pinjaman yang harus dibayarkan pada bank. Ketidak berdayaan pengusaha untuk mengembalikan bunga pinjaman akan berakibat pada meningkatnya jumlah NPL atau kridit macet yang pada akhirnya akan melesukan perekonomian pada umumnya.    </p>
<p>DAFTAR PUSTAKA</p>
<p>Bramantyo Djohanputro, Prinsip-Prinsip Ekonomi Makro, Jakarta: PPM Institut, 2006</p>
<p>Paul A. Samuelson, William Nordhaus, Economics, Terj. A.Q Khalid, Jakarta: Erlangga, 1985</p>
<p>Didik J. Rachbini,  Analisis Kritis Ekonomi politik Indonesia, Yogyakarta: Pustaka Pelajar, 2001</p>
<p>Steveen Pressman, Fifty Major Economists, Terj. Tri Wibowo Budi Santoso, Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada, 2000</p>
<p>http://www.adln.lib.unair.ac.id</p>
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Pemberdayaan Agribisnis Melalui Bank Syari’ah]]></title>
<link>http://luqmannomic.wordpress.com/?p=83</link>
<pubDate>Sat, 19 Jul 2008 13:51:06 +0000</pubDate>
<dc:creator>luqman H2O</dc:creator>
<guid>http://luqmannomic.wordpress.com/?p=83</guid>
<description><![CDATA[Pendahuluan
Agribisnis yang meliputi pertanian, perkebunan, perikanan dan peternakan merupakan sekto]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p><span lang="FI"><strong>Pendahuluan</strong></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;text-indent:0.5in;"><span lang="FI">Agribisnis yang meliputi pertanian, perkebunan, perikanan dan peternakan merupakan sektor yang penting<span> </span>di semua negara, karena sektor ini memiliki peran stratregis dalam mendorong pertumbuhan ekonomi dan amat signifikan dalam penyerapan tenaga kerja. Hampir 50 % dari total tenaga kerja saat ini bekerja di sektor pertanian. Selain itu juga agribisnis dapat diandalkan sebagai penghasil sekaligus penghemat devisa.</span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;text-indent:0.5in;"><span lang="FI">Dalam perekonomian nasional, sumbangan sektor agribisnis cukup besar dalam PDB (Produk Domestik Bruto) Indonesia. Berdasarkan data statistik terdapat sembilan komoditi yang nilai ekonominya di atas US $ 1 milyar setiap tahun, yaitu padi, kayu dan kayu olahan, pulp dan lertas, CPO, Gula pasir, produk perikanan karet dan pengolahan karet, serta jagung.<span> </span>Kecuali padi dan jagung, komoditi tersebut juga merupakan produk penghasil devisa nasional yang utama selain migas.</span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;text-indent:0.5in;"><!--more--><span lang="FI">Keberadaan sumber daya alam Indonesia, sangat mendukung pengembangan agribinis, khususnya dari ketersediaan lahan yang luas. Dari 1919,9 juta hektar luas daratan Indonesia, seluas 133,7 juta hektar (69,7%) secara fisik mempunyai daya dukung yang memungkinkan untuk budidaya pertanian. Dari lahan tersebut seluas 22,4 juta hektar di antaranya diidentifikasi sebagai lahan yang cocok untuk budidaya pertanian tanaman pangan dan holtikultura. Dari lahan yang potensial ditanami tersebut, seluas 91,4 % terdapat di luar Jawa dan hanya 8,6 % di Pulau Jawa. </span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;text-indent:0.5in;"><span lang="FI">Sektor pertanian yang merupakan basis pertumbuhan ekonomi pedesaan, sangat strategis dalam meningkatkan pendapatan petani dan mengurangi kemiskinan. Akan tetapi, sampai saat ini para petani masih dihadapkan pada kesulitan pembiayaan untuk pengembangan usahanya. Sejak dikeluarkannya Undang-Undang No 23 tentang Bank Indonesia, sumber pembiayaan dari KLBI dihapuskan. Sumber pembiayaan<span> </span>diarahkan pada sumber pembiayaan komersial, seperti perbankan, asuransi, dan modal ventura. Karena itu perbankan nasional didorong untuk memberikan perhatian besar terhadap pembiayaan sektor agribisnis ini. </span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;text-indent:0.5in;"><span lang="SV">Salah satu sistem perbankan nasional yang berkembang pesat saat ini adalah perbankan syari’ah. Baik perbankan umum syari’ah maupun Bank Perkreditan rakyat syari’ah. Tulisan ini akan menawarkan pemikiran bagaimana potensi agribisnis yang besar tersebut dikembangkan dan diberdayakan melalui lembaga perbankan syari’ah.</span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;">
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;"><strong><span lang="SV">Realisasi Tahun Keuangan Mikro</span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;text-indent:0.5in;"><span lang="SV">Dalam konteks ini, Pencanangan Tahun Keuangan Mikro 2005 yang telah <span> </span>dicanangkan<span> </span>Presiden Susilo Bambang Yudoyono (SBY) setahun lalu , patut disegarkan kembali, agar gaung dan gerakannya tidak redup. Seharusnya <span> </span></span><span lang="IT">pencanangan itu direalisasikan dalam aksi nyata. Program itu dapat <span> </span>diwujudkan dalam bentuk program aksi, antara lain melalui: 1). Peningkatan penyaluran kredit oleh perbankan ke sektor UMKM, 2).<span> </span>Peningkatan pemanfaatan laba BUMN dan dana Surat Utang Pemerintah (SUP-005),<span> </span>3). Himbauan kepada industri perbankan agar suku bunga kredit ke UMKM dapat<span> </span>lebih terjangkau. <span> </span>Tiga poin tersebut menjadi inti dari seruan yang dicanangkan Prsiden SBY setahun lalu.</span><span lang="IT"></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;text-indent:0.5in;"><span lang="IT"><span> </span>Tujuan akhir dari program aksi tersebut antara lain adalah untuk mengurangi penganguran dan kemiskinan khususnya masyarakat miskin pertanian yang berada di pedesaan yang jumlahnya mencapai 20,6 juta jiwa atau sekitar 57,75% dari total penduduk miskin nasional.</span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;text-indent:0.5in;"><span lang="IT">Tahun Keuangan Mikro yang telah dicanangkan tersebut harus direalisasikan dalam bentuk gerakan nyata, yaitu membiayai sektor agribisnis yang selama ini belum optimal diberdayakan. </span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;text-indent:0.5in;"><span lang="IT">Sebagaimana disebut di atas, bahwa kredit perbankan ke sektor agribisnis masih sangat rendah (6%) setahun. Bank syari’ah selama ini juga telah memberikan perhatian kepada sektor pertanian.<span> </span>Menurut data BI Januari 2005, total pembiayaan syari’ah untuk sektor pertanian sebesar Rp 851, 7 milyar<span> </span>atau sekitar 7,3 % dari pembiayaan yang disalurkan. Di masa depan kita mengharapkan pembiayaan untuk sektor pertanian perlu ditingkatkan. </span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;">
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;"><strong><span lang="IT">Peran Bank Syari’ah</span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;text-indent:0.5in;"><span lang="IT">Kehadiran lembaga perbankan syari’ah sangat tepat untuk mengembangkan sektor agribisnis, baik bank umum syari’ah maupun Bank Perkreditan Rakyat Syari’ah. Hal ini dikarenakan bank syari’ah menggunakan skema<span> </span>bagi hasil (mudharabah,muzara’ah, musyarakah), di samping skema lainnya seperti jual beli salam dan murabahah. </span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;text-indent:0.5in;"><span lang="IT">Konsep bagi hasil sebenarnya bukan transaksi baru dalam masyarakat Indonesia.<span> </span></span><span lang="SV">Tradisi ini telah lama dikenal dalam<span> </span>berbagai kegiatan ekonomi. Pada sektor pertanian dikenal<span> </span>sistem <em>maro, mertelu, marapat, paroan.</em> Sistem bagi hasil pertanian, terutama untuk tanaman padi berlangsung antara penggarap dan pemilik modal lahan dengan proporsi bagi hasil yang relatif beragam. Skema kerja sama ini dalam fikih dikenal dengan istilah <em>muzara’ah, musaqah dan mukhabarah.</em> Pada sektor kelautan juga praktek bagi hasil telah lama dipraktekkan antara nelayan dan pemilik boat/ perahu. Sistem ini tampaknya lebih cocok, karena hasil ikan yang akan diperoleh para nelayan tidak dapat diperkirakan, sehingga sistem bagi hasil ini lebih adil.</span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;text-indent:0.5in;"><span lang="SV">Dengan demikian, pola pembiayaan syariah mempunyai karakteristik yang lebih cocok dengan komoditi yang dibudidayakan oleh petani. Hal ini disebabkan :</span><span lang="IT"></span></p>
<p class="MsoBodyTextIndent2" style="margin-left:12pt;text-indent:-12pt;line-height:normal;"><!--[if !supportLists]--><span><span>1.<span> </span></span></span><!--[endif]--><span> Di bank Islam tidak dikenal adanya perhitungan bunga, tetapi menggunakan prinsip bagi hasil dan pengambilan keuntungan secara jual beli.</span></p>
<p class="MsoBodyTextIndent2" style="margin-left:12pt;text-indent:-12pt;line-height:normal;"><!--[if !supportLists]--><span><span>2.<span> </span></span></span><!--[endif]--><span> Dalam prinsip bagi hasil, besarnya pembagian porsi keuntungan antara pemilik dana (Bank) dan pengelola usaha (Petani) diserahkan kepada kedua belah pihak tersebut disesuaikan dengan masa panen.</span></p>
<p class="MsoBodyTextIndent2" style="margin-left:12pt;text-indent:-12pt;line-height:normal;"><!--[if !supportLists]--><span><span>3.<span> </span></span></span><!--[endif]--><span> Dengan demikian, pada usaha pertanian yang kecil pendapatannya, nisbah yang disepakati akan tidak sama dengan usaha yang lebih besar pendapatannya, mengingat setiap komoditi usaha pertanian memiliki tingkat pendapatan yg berbeda,<span> </span>dan masa panen (menghasilkan) yg berbeda pula.</span></p>
<p class="MsoBodyTextIndent2" style="margin-left:12pt;text-indent:-12pt;line-height:normal;"><!--[if !supportLists]--><span><span>4.<span> </span></span></span><!--[endif]--><span> Petani tidak dibebani dangan bunga pinjaman, melainkan pengembaliannya secara otomatis disesuaikan dgn masa panen.<span> </span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;"><span lang="IT"><br />
<span> </span>Usaha pertanian (agribisnis) yang telah dibiayai pola syari’ah cukup banyak, antara lain :</span>
</p>
<p class="MsoBodyTextIndent2" style="margin-left:12pt;text-indent:-12pt;line-height:normal;"><!--[if !supportLists]--><span><span>1.<span> </span></span></span><!--[endif]--><span> Agribisnis tanaman pangan; komoditas padi dan jagung melalui skim muzara’ah dan salam.</span></p>
<p class="MsoBodyTextIndent2" style="margin-left:12pt;text-indent:-12pt;line-height:normal;"><!--[if !supportLists]--><span><span>2.<span> </span></span></span><!--[endif]--><span> Agribisnis perkebunan; investasi kelapa sawit dan karet melalui skim mudharabah</span></p>
<p class="MsoBodyTextIndent2" style="margin-left:12pt;text-indent:-12pt;line-height:normal;"><!--[if !supportLists]--><span><span>3.<span> </span></span></span><!--[endif]--><span> Agribisnis peternakan, investasi sapi perah dan penggemukan sapi potong melalui skim mudharabah</span></p>
<p class="MsoBodyTextIndent2" style="margin-left:12pt;text-indent:-12pt;line-height:normal;"><!--[if !supportLists]--><span><span>4.<span> </span></span><!--[endif]--><span> Agribisnis holtikultura ; investasi sayuran, bunga potong, dan salak pondoh melalui mudharabah dan murabahah.</span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;"><span lang="IT"> </span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;">
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;"><strong><span lang="IT">Kendala</span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;text-indent:0.5in;"><span lang="IT">Namun,<span> </span>harus diakui bahwa pembiayaan terhadap usaha di sektor agribisnis menghadapi sejumlah kendala dan masalah, baik internal maupun eksternal. Kendala<span> </span>internal pengusaha kecil-menengah agribisnis, yaitu ; </span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;"><span lang="IT"> Tingkat kemampuan &#38; profesionalisme SDM di bidang keuangan rendah, 2. Keterbatasan dan penguasaan teknologi, 3. Kelemahan struktur permodalan, keterbatasan akses sumber modal karena diasumsikan berisiko tinggi dan profitabilitas rendah dan tidak memiliki colateral (agunan), 4. kekurang mampuan memperluas peluang dan akses pasar, 5. Kelemahan di bidang organisasi dan manajemen. Sedangkan kendala eksternal antara lain, 1. Kurangnya kepercayaan berbagai pihak<span> </span>terhadap kemampuan usaha kecil, 2. iklim usaha yang kurang kondusif, karena persaingan yang kuat dari usaha besar, 3. Sarana dan prasarana yang kurang memadai.</span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;"><strong><span lang="IT"> </span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;">
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;"><strong><span lang="IT">Perlu Inisiatif bersama</span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;text-indent:0.5in;"><span lang="IT">Untuk mengatasi problem tersebut perlu diinisiasi secara bersama sama antara pihak perbankan, assosiasi pertanian, Departemen Pertanian, LSM, koperasi,<span> </span>asuransi<span> </span>syari’ah dan juga Perguruan Tinggi, untuk melakukan upaya peningkatan peran perbankan syari’ah dalam sektor agribisnis.<span> </span>Upaya yang bisa dilakukan antara lain ;</span></p>
<p class="MsoBodyTextIndent2" style="margin-left:12pt;text-indent:-12pt;line-height:normal;"><!--[if !supportLists]--><span><span>1.<span> </span></span></span><!--[endif]--><span> Menciptakan forum dan mekanisme mediasi guna menjembatani kesenjangan informasi tentang kebutuhan pembiayaan perusahaan agribisnis dan peluang pembiayaan perbankan syuari’ah, misalnya forum bersama antara perbankan dengan assosiasi-assosiasi pertanian.</span></p>
<p class="MsoBodyTextIndent2" style="margin-left:12pt;text-indent:-12pt;line-height:normal;"><!--[if !supportLists]--><span><span>2.<span> </span></span></span><!--[endif]--><span> Riset dan Pilot Project Skims Pembiayaan Usaha Tani Pola Syari’ah, misalnya pengembangan KUT Pola Syari’ah dengan skim salam paralel dengan melibatkan BULOG atau perusahaan besar (grosir). Bisa juga<span> </span>skim pembiayaan dengan cost murah yang bersumber dari IDB (Islamic Development Bank)</span></p>
<p class="MsoBodyTextIndent2" style="margin-left:12pt;text-indent:-12pt;line-height:normal;"><!--[if !supportLists]--><span><span>3.<span> </span></span></span><!--[endif]--><span> Pengembangan Skim penjaminan<span> </span>pembiayaan usaha kecil pertanian. Hal ini telah dilakukan oleh Departemen Pertanian dengan menyediakan dana penjamin dalam jumlah besar.</span></p>
<p class="MsoBodyTextIndent2" style="margin-left:12pt;text-indent:-12pt;line-height:normal;"><!--[if !supportLists]--><span><span>4.<span> </span></span></span><!--[endif]--><span> Pengembangan pola bantuan teknis dengan linkage program, yaitu pengembangan keterkaitan berbagai unit usaha sektor pertanian dengan melibatkan Bank, Departemen Teknis dan LSM. Linkage program ini dilakukan dalam menyusun dan menyiapkan program pendampingan untuk memfasilitasi antara lembaga pembiayaan syari’ah dan nasabah pertanian.</span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;text-indent:0.5in;"><span lang="IT"> </span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;">
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;"><strong><span lang="IT">Penutup</span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;text-indent:0.5in;"><span lang="SV">Sebagai penutup, perlu diingatkan kepada perbankan dan pemerintah, bahwa dalam memberikan pembiayaan,<span> </span>bank syariah harus tetap menerapkan prinsip kehati-hatian (prudential).<span> </span>Hal ini untuk menghindari terjadinya pembiayaan bermasalah.<span> </span>Sebab dana yg dititip penyimpan ke Bank adalah amanah dan milik masyarakat yang harus dikelola dan dikembangkan secara profitable. Selanjutnya pemerintah harus secara serius mengaplikasikan program-program yang telah disusun, agar pemberdayaan masyarakat pertanian menuju masyarakat yang sejahtera dapat terwujud dalam bingkai syari’ah.</span></p>
<div class="post"><strong><img src="http://agustianto.niriah.com/wp-content/themes/agustianto/images/ic-post.gif" alt="Post" width="14" height="16" align="top" /> DIPOSTING OLEH</strong> <span class="postname"> Agustianto  	&#124; April 4, 2008 </span></div>
<p><!-- You can start editing here. --></p>
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Duniamikro.co.cc]]></title>
<link>http://duniamikro.wordpress.com/?p=20</link>
<pubDate>Thu, 17 Jul 2008 08:12:00 +0000</pubDate>
<dc:creator>adzymaniac</dc:creator>
<guid>http://duniamikro.wordpress.com/?p=20</guid>
<description><![CDATA[Sekarang Website Dunia Mikro dapat diakses melalui :
http://duniamikro.co.cc 
Selamat mengakses webs]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p>Sekarang Website Dunia Mikro dapat diakses melalui :</p>
<p><a href="http://duniamikro.co.cc" target="_self">http://duniamikro.co.cc </a></p>
<p>Selamat mengakses website kami ...</p>
<p>Salam Mikro,</p>
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Fehlersuchbild Nr. 13]]></title>
<link>http://worldofsoeren.wordpress.com/?p=938</link>
<pubDate>Fri, 11 Jul 2008 12:41:43 +0000</pubDate>
<dc:creator>worldofsoeren</dc:creator>
<guid>http://worldofsoeren.wordpress.com/?p=938</guid>
<description><![CDATA[Also der Titel des Bildes auf der Originalseite lautete: &#8220;Sluts are easy to spot&#8221;.

]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p>Also der Titel des Bildes auf der Originalseite lautete: "Sluts are easy to spot".</p>
<p><img class="alignnone size-full wp-image-939" src="http://worldofsoeren.wordpress.com/files/2008/07/easy_to_spot.jpg" alt="" width="450" height="314" /></p>
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Sennheiser E 840 S bei uns zu gewinnen!]]></title>
<link>http://summersummit.wordpress.com/?p=71</link>
<pubDate>Thu, 03 Jul 2008 10:18:02 +0000</pubDate>
<dc:creator>summersummit</dc:creator>
<guid>http://summersummit.wordpress.com/?p=71</guid>
<description><![CDATA[Der Klang des Sennheiser E-840 S wurde so abgestimmt, dass sich die Stimme des Sängers selbst unter]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p><img style="float:left;margin-right:20px;" src="http://www.musikhaus-korn.de/media/shop/artikelbilder/1/17/175/175528_0_m.jpg" alt="" width="190" />Der Klang des Sennheiser E-840 S wurde so abgestimmt, dass sich die Stimme des Sängers selbst unter lautesten Bühnenbedingungen klar und druckvoll durchsetzen kann. Eine sanfte Präsenzanhebung verfeinert die klangliche Abstimmung und erzeugt einen klar definierten, kraftvollen Sound. Die Variante Sennheiser E-840 S verfügt über einen geräuscharmes An/Aus-Schalter.</p>
<p>Mehr Infos zum <a href="http://www.musikhaus-korn.de/Sennheiser-E-840-S-Champagner__sca59621.aspx?pid=7"><strong>Sennheiser E 840 S <img src="http://summersummit.wordpress.com/files/2008/04/externerlink.jpg" alt="" /></strong></a> gibt es hier.</p>
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Beyerdynamic präsentiert das TG-X 930]]></title>
<link>http://summersummit.wordpress.com/?p=54</link>
<pubDate>Tue, 01 Jul 2008 09:40:10 +0000</pubDate>
<dc:creator>summersummit</dc:creator>
<guid>http://summersummit.wordpress.com/?p=54</guid>
<description><![CDATA[
Beyerdynamic hat beim SummerSummit sein neues extrem rückkopplungsarmes Nierenmikrofon TG-X 930 mi]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p><img style="float:left;margin-right:20px;" src="http://www.musikhaus-korn.de/media/shop/artikelbilder/1/18/184/184040_0_m.jpg" alt="" width="100" /></p>
<p>Beyerdynamic hat beim SummerSummit sein neues extrem rückkopplungsarmes Nierenmikrofon TG-X 930 mit großer Dynamikumfang am Start. Mehr Infos gibt es <a href="http://summersummit.de/seiten/events_2008.aspx#brandnew?pid=7"><strong>hier<img src="http://summersummit.wordpress.com/files/2008/04/externerlink.jpg" alt="" /></strong></a></p>
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Bahan Mata Kuliah dan Kuis "Analisis Ekonomi Mikro" - Complete!]]></title>
<link>http://magisterekonomi.wordpress.com/?p=24</link>
<pubDate>Mon, 30 Jun 2008 04:51:36 +0000</pubDate>
<dc:creator>dark element</dc:creator>
<guid>http://magisterekonomi.wordpress.com/?p=24</guid>
<description><![CDATA[Berikut file-file presentasi PowerPoint dari bukunya Walter Nicholson, Microeconomic Theory: Basic P]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p>Berikut file-file presentasi PowerPoint dari bukunya Walter Nicholson, Microeconomic Theory: Basic Principles and Extensions, yang dipakai di mata kuliah "Analisis Ekonomi Mikro".</p>
<p><strong>Edisi terbaru! (udah di-edit)</strong></p>
<p><img class="alignnone" src="http://www.swlearning.com/economics/nicholson/theory9e/images/theory9e_splash_cvr.jpg" alt="Microeconomics Theory" /></p>
<p>PS: Cara download, klik kanan &#62; save...</p>
<p>PART 1 INTRODUCTION<br />
<a href="http://www.swlearning.com/economics/nicholson/theory9e/ppt/ch01.ppt">1 ECONOMIC MODELS</a><br />
<a href="http://www.swlearning.com/economics/nicholson/theory9e/ppt/ch02.ppt">2 THE MATHEMATICS OF OPTIMIZATION</a></p>
<p>PART 2 CHOICE AND DEMAND<br />
<a href="http://www.swlearning.com/economics/nicholson/theory9e/ppt/ch03.ppt">3 PREFERENCES AND UTILITY</a><br />
<a href="http://www.swlearning.com/economics/nicholson/theory9e/ppt/ch04.ppt">4 UTILITY MAXIMIZATION AND CHOICE</a><br />
<a href="http://www.swlearning.com/economics/nicholson/theory9e/ppt/ch05.ppt">5 INCOME AND SUBSTITUTION EFFECTS</a><br />
<a href="http://www.swlearning.com/economics/nicholson/theory9e/ppt/ch06.ppt">6 DEMAND RELATIONSHIPS AMONG GOODS</a></p>
<p>PART 3 PRODUCTION AND SUPPLY<br />
<a href="http://www.swlearning.com/economics/nicholson/theory9e/ppt/ch07.ppt">7 PRODUCTION FUNCTIONS</a><br />
<a href="http://www.swlearning.com/economics/nicholson/theory9e/ppt/ch08.ppt">8 COST FUNCTIONS</a><br />
<a href="http://www.swlearning.com/economics/nicholson/theory9e/ppt/ch09.ppt">9 PROFIT MAXIMIZATION</a></p>
<p>PART 4 COMPETITIVE MARKETS<br />
<a href="http://www.swlearning.com/economics/nicholson/theory9e/ppt/ch10.ppt">10 THE PARTIAL EQUILIBRIUM COMPETITIVE MODEL</a><br />
<a href="http://www.swlearning.com/economics/nicholson/theory9e/ppt/ch11.ppt">11 APPLIED COMPETITIVE ANALYSIS</a><br />
<a href="http://www.swlearning.com/economics/nicholson/theory9e/ppt/ch12.ppt">12 GENERAL EQUILIBRIUM AND WELFARE</a></p>
<p>PART 5 MODELS OF IMPERFECT COMPETITION<br />
<a href="http://www.swlearning.com/economics/nicholson/theory9e/ppt/ch13.ppt">13 MODELS OF MONOPOLY</a><br />
<a href="http://www.swlearning.com/economics/nicholson/theory9e/ppt/ch14.ppt">14 TRADITIONAL MODELS OF IMPERFECT COMPETITION</a><br />
<a href="http://www.swlearning.com/economics/nicholson/theory9e/ppt/ch15.ppt">15 GAME THEORY MODELS OF PRICING</a></p>
<p>PART 6 PRICING IN INPUT MARKETS<br />
<a href="http://www.swlearning.com/economics/nicholson/theory9e/ppt/ch16.ppt">16 LABOR MARKETS</a><br />
<a href="http://www.swlearning.com/economics/nicholson/theory9e/ppt/ch17.ppt">17 CAPITAL MARKETS</a></p>
<p>PART 7 UNCERTAINTY, INFORMATION, AND EXTERNALITIES<br />
<a href="http://www.swlearning.com/economics/nicholson/theory9e/ppt/ch18.ppt">18 UNCERTAINTY AND RISK AVERSION</a><br />
<a href="http://www.swlearning.com/economics/nicholson/theory9e/ppt/ch19.ppt">19 THE ECONOMICS OF INFORMATION</a><br />
<a href="http://www.swlearning.com/economics/nicholson/theory9e/ppt/ch20.ppt">20 EXTERNALITIES AND PUBLIC GOODS<br />
</a>21 POLITICAL ECONOMICS</p>
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Micro rules the world!]]></title>
<link>http://digiom.wordpress.com/?p=90</link>
<pubDate>Fri, 23 May 2008 17:37:20 +0000</pubDate>
<dc:creator>anaj</dc:creator>
<guid>http://digiom.wordpress.com/?p=90</guid>
<description><![CDATA[Micro content, micro learning, micro blogging und dank @Karli jetzt auch micro recording! Wir werden]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://microcontent.nodepond.com/">Micro content</a>, <a href="http://www.microlearning.org/">micro learning</a>, <a href="http://twitter.com/">micro blogging</a> und dank <a href="http://twitter.com/Karli">@Karli</a> jetzt auch <a href="http://twitsay.com/">micro recording</a>! Wir werden noch rauskriegen was man damit anfangen kann und wie Twitsay die Welt regieren wird. Ich fang jetzt mal <a href="http://twitter.com/janaherwig/statuses/818475606">mit ein paar Fussballzitaten</a> an. Passend zur Jahreszeit.</p>
<p align="center"><a href="http://twitter.com/janaherwig/statuses/818475606"><img src="http://digiom.wordpress.com/files/2008/05/twitsayfirst.png" alt="Twitsay" width="450" /></a></p>
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Preparat Mikro (Media Biakan)]]></title>
<link>http://atlaspreparat.wordpress.com/?p=6</link>
<pubDate>Sun, 27 Apr 2008 23:18:10 +0000</pubDate>
<dc:creator>sibermedik</dc:creator>
<guid>http://atlaspreparat.wordpress.com/?p=6</guid>
<description><![CDATA[Download disini:
preparat  mikrobiologi
]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p>Download disini:</p>
<p><a href="http://atlaspreparat.files.wordpress.com/2008/05/preparat.pdf">preparat  mikrobiologi</a></p>
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Blog entdecken]]></title>
<link>http://julianesblog.wordpress.com/?p=3</link>
<pubDate>Fri, 18 Apr 2008 09:43:08 +0000</pubDate>
<dc:creator>julianesblog</dc:creator>
<guid>http://julianesblog.wordpress.com/?p=3</guid>
<description><![CDATA[Ich entdecke heute die große weite Welt des Bloggens.
Aber es ist gar nicht so einfach kreativ etwa]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p>Ich entdecke heute die große weite Welt des Bloggens.</p>
<p>Aber es ist gar nicht so einfach kreativ etwas zu schreiben :(<a href="http://julianesblog.wordpress.com/files/2008/04/usb_mikro.jpg"><img class="alignnone size-medium wp-image-4" src="http://julianesblog.wordpress.com/files/2008/04/usb_mikro.jpg" alt="" width="198" height="233" /></a></p>
<p><a href="http://julianesblog.wordpress.com/files/2008/04/usb_mikro.jpg"><br />
</a></p>
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Pamięci Transcend]]></title>
<link>http://precel.wordpress.com/?p=57</link>
<pubDate>Sat, 05 Apr 2008 18:11:19 +0000</pubDate>
<dc:creator>reklama</dc:creator>
<guid>http://precel.wordpress.com/?p=57</guid>
<description><![CDATA[Rynek pamięci przeżywa prawdziwy renesans. Ogromne zapotrzebowanie na pamięci, sprawia, że jak g]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p>Rynek pamięci przeżywa prawdziwy renesans. Ogromne zapotrzebowanie na pamięci, sprawia, że jak grzyby po deszczu pojawiają się nowi producenci, na których jednak konkurencja wymusza ciągłe obniżanie cen, by utrzymać się na rynku. Niskie ceny są możliwe do uzyskania poprzez ciągłe cięcie kosztów,  czego wynikiem jest obniżenie jakości oferowanych towarów. Dlatego, poszukując pamięci flash, jak karty pamięci, pendrive, odtwarzacze MP3, czy też pamięci do komputera, warto rozważyć ofertę firmy Transcend.<!--more-->Transcend została założona 10 lat temu. Produkty Trenscend można zakupić na całym świecie. Od jakiegoś czasu można też zakupić je w Polsce.</p>
<p>W ofercie są zarówno <strong>tradycyjne pamięci komputerowe</strong> - jak <a href="http://www.transcend.pl/asortyment/pamieci-komputerowe/">pamięci do laptopów</a>, pamięci do PC, ale także Transcend idąc w parze z nowymi technologiami oferuje ciągle udoskonalane rozwiązania w zakresie pamięci flash. Są to już dobrze znane, <a href="http://www.transcend.pl/asortyment/karty-pamieci/">karty pamięci</a> do urządzeń mobilnych, <strong>przenośne pamięci USB</strong>, czyli<strong> pendrive</strong>, ale także zewnętrzne pamięci do notebooków <strong>ExpressCard SSD</strong>.<br />
Inna kategoria asortymentowa, to <strong>obudowy HDD do dysków twardych</strong>. W ofercie Transcend odnajdzie się obudowę na każdy dysk, zarówno 2,5" i 3,5”, SATA i ATA.<br />
W ofercie popularne, szczególnie wśród młodzieży, <a href="http://www.transcend.pl/asortyment/odtwarzacze-mp3/">odtwarzacze MP3</a>, funkcjonalne o ładnym designie, z bogactwem funkcji.<br />
<strong>Pamięci Transcend </strong>produkowane są przy wykorzystaniu komponentów Samsung. Produkcja odbywa się przy zachowaniu pełnych rygorów jakościowych, dlatego efektem końcowym jest towar, który zadowoli gusta najbardziej wybrednych Klientów.</p>
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Bankable Bagi UKM]]></title>
<link>http://lifeschool.wordpress.com/?p=238</link>
<pubDate>Fri, 28 Mar 2008 00:21:50 +0000</pubDate>
<dc:creator>bhayu</dc:creator>
<guid>http://lifeschool.wordpress.com/?p=238</guid>
<description><![CDATA[Kemarin, Kamis (27/3) saya alhamdulillah berkesempatan menghadiri seminar yang diadakan oleh Masya]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p><span><font face="Calibri">Kemarin, Kamis (27/3) saya alhamdulillah berkesempatan menghadiri seminar yang diadakan oleh Masyarakat Ekonomi Syariah bekerjasama dengan Permodalan Nasional Madani. Dalam kesempatan tersebut diangkat tema “Menyiasati Persyaratan Bankable Bagi UKM”. Sebuah tema yang pasti amat menarik bagi usahawan seperti saya. Apalagi usaha saya bukan cuma UKM, tapi super mikro. Hehe.</font></span></p>
<p><span></span><span><font face="Calibri">Untuk itu saya ingin berbagi dengan LifeLearner sekalian. Ternyata, persyaratan untuk bankable ya sama saja seperti sudah banyak diketahui, yaitu memenuhi criteria 5C (walau pembicara tidak menerangkannya secara rinci karena peserta dianggap sudah tahu):</font></span></p>
<ul type="disc" style="margin-top:0;">
<li class="MsoNormal"><span><font face="Calibri">Character : Kepribadian usahawan bersangkutan. Dalam konteks ini tentu kemampuannya untuk jujur dan amanah untuk menepati janji pembayaran kembali kredit yang diterimanya.</font></span></li>
<li class="MsoNormal"><span><font face="Calibri">Capital<span>  </span>: Modal kerja yang sudah dimiliki sebelumnya. Yang paling aman adalah bila modal yang dimiliki sama dengan plafon kredit yang diminta, namun komposisi 70:30 antara modal:kredit pun masih dianggap layak. </font></span></li>
<li class="MsoNormal"><span><font face="Calibri">Collateral : Aset yang dimiliki dan akan diagunkan atau digunakan sebagai jaminan kredit. Nilainya harus lebih besar dari plafon kredit yang diminta dan likuid (mudah dicairkan atau diuangkan).</font></span></li>
<li class="MsoNormal"><span><font face="Calibri">Capacity : Kemampuan produksi usahawan atau perusahaan kreditor dalam jangka waktu kredit apakah dapat mencukupi target. Di sini termasuk kemampuan alat produksi, teknologi yang dimiliki, sdm, hubungan dengan pemasok atau pembeli, dan daya serap pasar.</font></span></li>
<li class="MsoNormal"><span><font face="Calibri">Condition : Kondisi perusahaan saat kredit diajukan, apakah sedang berhutang atau mengalami masalah dengan pihak lain atau bagaimana prospek dan resikonya di masa depan. Tiap lembaga keuangan punya kriteria sendiri tentang kondisi yang dianggap laik kredit.</font></span></li>
</ul>
<p><span><font face="Calibri">Nah, ternyata kebanyakan UKM tidak mampu memenuhi persyaratan 5 C tadi. Untuk itulah dibentuk lembaga pembiayaan keuangan alternatif seperti diusahakan oleh PT Permodalan Nasional Madani (PNM). Dalam hal ini, PNM tidak lagi menyalurkan langsung kreditnya, melainkan membina “bank rakyat” seperti BPR atau BMT (Baitul Maal wal Tamwil). Jadi, usahawan dapat mencari kredit dari lembaga tersebut. Banyak persyaratan yang ditetapkan bank tidak diterapkan oleh BPR atau BPRS. Misalnya rasio kecukupan modal usaha (business capital adequacy ratio) yang lebih kecil, peminjam perorangan dibolehkan, agunan yang lebih variatif, dan kemudahan persyaratan lain.</font></span></p>
<p><span></span><span><font face="Calibri">Satu yang jelas, inilah model <span> </span>yang similar dengan kerja Muhammad Yunus dari Bangladesh. Atas kerjanya membuat Grameen Bank ia diganjar hadiah Nobel tahun 2006. Padahal, koperasi dan kerja lembaga keuangan kita sebenarnya bisa lebih optimal daripada Yunus. Potensi pasar kita jelas lebih besar daripada Bangladesh dan fondasi ekonomi kita sebenarnya lebih kuat. Jadi, sangat mungkin bagi UKM untuk berkembang dan masih amat luas potensi bagi lembaga keuangan memperbesar portofolionya.</font></span></p>
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Nett: Sennheiser epack]]></title>
<link>http://musikhauskorn.wordpress.com/?p=191</link>
<pubDate>Thu, 20 Mar 2008 15:04:21 +0000</pubDate>
<dc:creator>musikhauskorn</dc:creator>
<guid>http://musikhauskorn.wordpress.com/?p=191</guid>
<description><![CDATA[
&#8220;epack&#8221; heisst das neue Rundum-Sorglos-paket von Sennheiser und ist eine nette Geste. D]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p align="center"><img src="http://www.sennheiser.com/sennheiser/icm.nsf/resources/e_Pack_web.jpg/$File/e_Pack_web.jpg" /></p>
<p><b>"epack"</b> heisst das neue Rundum-Sorglos-paket von Sennheiser und ist eine nette Geste. Das epack enthält alles, was Sänger für einen Bühnenauftritt benötigen. Neben einem professionellen Mikro der evolution-Reihe umfasst das Paket ein hochwertiges Mikrofonstativ von K&#38;M, ein fünf Meter langes XLR-Kabel, einen Mikrofonclip und eine Transporttasche für das Mikrofon. Erhältlich ist das epack mit dem e 835, dem e 835 S oder dem e 840.</p>
<p>Mehr Produkte von <a href="http://www.musikhaus-korn.de/sennheiser_scs.aspx?pid=7" target="_blank"><strong>Sennheiser <img src='http://musikhauskorn.wordpress.com/files/2008/03/externerlink.jpg' alt='externerlink.jpg' border="0/"></strong></a> gibt es im Musikhaus Korn.</p>
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Avgränsning är en konstform]]></title>
<link>http://supergirlsdontcry.wordpress.com/?p=426</link>
<pubDate>Wed, 12 Mar 2008 20:03:01 +0000</pubDate>
<dc:creator>Angelica</dc:creator>
<guid>http://supergirlsdontcry.wordpress.com/?p=426</guid>
<description><![CDATA[Börjar bli lite kollrig i skallen nu. Finns så mycket bra att peka på. MEN! För det finns alltid]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p align="justify">Börjar bli lite kollrig i skallen nu. Finns så mycket bra att peka på. MEN! För det finns alltid en massa men..</p>
<div align="justify">
<ul>
<li>1600 ord alternativt 3 A4. Det är inte mycket. Särskilt inte när man har 1700 sidor litteratur att ta av.</li>
<li>Det ska finnas en röd tråd. Mellan två-tre stycken förändringar de senaste 50 åren (sen andra världskriget ungefär alltså).</li>
<li>Och ämnet sen. Hur förändringar i förhållanden på makronivå påverkar identitetskapande på mikronivå. High tech!</li>
</ul>
<p>Det kommer bli en lång natt. Men det kommer bli bra. Hoppas jag. 14.00 imorn ska den vara inlämnad. Och jag har en fetare morot. <i><a href="http://www.imdb.com/title/tt0477348/">No Country for Old Men</a></i> med <a href="http://oh-julie.blogspot.com">July</a> :D</div>
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[#1. Mehr Fragen als Antworten.]]></title>
<link>http://just4ikarus.wordpress.com/?p=1464</link>
<pubDate>Tue, 11 Mar 2008 23:01:43 +0000</pubDate>
<dc:creator>just4ikarus</dc:creator>
<guid>http://just4ikarus.wordpress.com/?p=1464</guid>
<description><![CDATA[
Mein erster Podcast zum Thema &#8220;Was ist hier eigentlich noch mal für ein Thema&#8221;.

Downl]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://farm3.static.flickr.com/2210/2325085324_e377233a0f.jpg?v=0" height="208" width="480" /></p>
<p><b>Mein erster Podcast zum Thema "Was ist hier eigentlich noch mal für ein Thema".</b></p>
<p>[audio http://brainstorminterlude.podspot.de/files/Folge+1.mp3]</p>
<p><a href="http://brainstorminterlude.podspot.de/files/Folge+1.mp3" title="Download MP3 [7,6 MB]">Download MP3 [7,6 MB]</a><br />
[8:20 min] [Aufnahmedatum: 11. März 2008]<br />
<a href="http://brainstorminterlude.podspot.de/rss"><img src="http://www.podhost.de/images/badge-podcast.png" height="15" width="80" /></a></p>
<p><i>Zugegeben. Es war ein Kampf. Das Mikro letzte Woche bestellt. Gestern wär's dann eigentlich bei der Post angekommen. Und wir waren nicht zuhause. Deswegen heute die Fahrt zum Postamt und dann die ersten fünf oder sechs Probeaufnahmen zuhause. Dann Probleme beim Uploaden und die Suche nach anderen Upload-Möglichkeiten. Schließlich erneute Anmeldung bei ersterem und schließlich und endlich stimmt der Zeitstempel "12. März 2008 - 00:01" nun schon beinahe ganz. Ich hoffe, ihr habt euch nicht mehr erwartet.</i></p>
<p><!--more--></p>
<p>Hier die Fragen:</p>
<ul>
<li>Wann hast du das erste Mal Schokolade gegessen? <i>[von lahja; 12.03]</i></li>
<li>Was ist der schlechteste Film, den du je gesehen hast, worum geht es und warum hast du ihn gesehen und sowieso? <i>[von Nadja; 12.03]</i></li>
<li> Warum podcastest du nun auch? [von Jü; 15.03]</li>
<li>Deine Meinung zu Schoko-Osterhasen: Nur [eingeschmolzene und] neu verpackte Nikolos oder doch eine eigene Spezies? [von Jü; 15.03]</li>
<li>Wie bist du das erste Mal mit bloggen in Kontakt gekommen?<br />
Hast du wahrscheinlich schon einmal geschrieben, aber ich habe es nicht mehr im Kopf.</p>
<p>Rituale.<br />
So etwas wie dass man jeden Tag um neun aufsteht, auch wenn Ferien sind. Oder dass man nicht ohne MP3-Player aus dem Haus geht. Oder bestimmte Dinge nur auf eine bestimmte Weise macht.</p>
<p>Was hast du heute gegessen?<br />
Eine wichtige Frage. Du kannst ja auch von Lieblingsgerichten plaudern.</p>
<p>Ein Buch oder Film der dich geprägt/verändert hat. Falls es so etwas gibt.</p>
<p>Dein schönster Sommer. [von Luca; 17. 03]</li>
</ul>
<p>Und die Aufgabe:</p>
<ul>
<li>"Ohne Worte" [für Woven]</li>
</ul>
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[File slide mata kuliah Analisis Ekonomi Mikro - Updated!]]></title>
<link>http://magisterekonomi.wordpress.com/?p=55</link>
<pubDate>Mon, 30 Jun 2008 03:29:45 +0000</pubDate>
<dc:creator>dark element</dc:creator>
<guid>http://magisterekonomi.wordpress.com/?p=55</guid>
<description><![CDATA[Berikut file-file presentasi PowerPoint dari bukunya Walter Nicholson, Microeconomic Theory: Basic P]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p>Berikut file-file presentasi PowerPoint dari bukunya Walter Nicholson, Microeconomic Theory: Basic Principles and Extensions, yang dipakai di mata kuliah "Analisis Ekonomi Mikro".</p>
<p><img class="alignnone" src="http://www.swlearning.com/economics/nicholson/theory9e/images/theory9e_splash_cvr.jpg" alt="Microeconomics Theory" /></p>
<p>PS: Cara download, klik kanan &#62; save...</p>
<p>PART 1 INTRODUCTION<br />
<a href="http://www.swlearning.com/economics/nicholson/theory9e/ppt/ch01.ppt">1 ECONOMIC MODELS</a><br />
<a href="http://www.swlearning.com/economics/nicholson/theory9e/ppt/ch02.ppt">2 THE MATHEMATICS OF OPTIMIZATION</a></p>
<p>PART 2 CHOICE AND DEMAND<br />
<a href="http://www.swlearning.com/economics/nicholson/theory9e/ppt/ch03.ppt">3 PREFERENCES AND UTILITY</a><br />
<a href="http://www.swlearning.com/economics/nicholson/theory9e/ppt/ch04.ppt">4 UTILITY MAXIMIZATION AND CHOICE</a><br />
<a href="http://www.swlearning.com/economics/nicholson/theory9e/ppt/ch05.ppt">5 INCOME AND SUBSTITUTION EFFECTS</a><br />
<a href="http://www.swlearning.com/economics/nicholson/theory9e/ppt/ch06.ppt">6 DEMAND RELATIONSHIPS AMONG GOODS</a></p>
<p>PART 3 PRODUCTION AND SUPPLY<br />
<a href="http://www.swlearning.com/economics/nicholson/theory9e/ppt/ch07.ppt">7 PRODUCTION FUNCTIONS</a><br />
<a href="http://www.swlearning.com/economics/nicholson/theory9e/ppt/ch09.ppt">8 COST FUNCTIONS<br />
9 PROFIT MAXIMIZATION</a></p>
<p>PART 4 COMPETITIVE MARKETS<br />
<a href="http://www.swlearning.com/economics/nicholson/theory9e/ppt/ch11.ppt">10 THE PARTIAL EQUILIBRIUM COMPETITIVE MODEL<br />
11 APPLIED COMPETITIVE ANALYSIS</a><br />
<a href="http://www.swlearning.com/economics/nicholson/theory9e/ppt/ch12.ppt">12 GENERAL EQUILIBRIUM AND WELFARE</a></p>
<p>PART 5 MODELS OF IMPERFECT COMPETITION<br />
<a href="http://www.swlearning.com/economics/nicholson/theory9e/ppt/ch14.ppt">13 MODELS OF MONOPOLY<br />
14 TRADITIONAL MODELS OF IMPERFECT COMPETITION</a><br />
<a href="http://www.swlearning.com/economics/nicholson/theory9e/ppt/ch15.ppt">15 GAME THEORY MODELS OF PRICING</a></p>
<p>PART 6 PRICING IN INPUT MARKETS<br />
<a href="http://www.swlearning.com/economics/nicholson/theory9e/ppt/ch16.ppt">16 LABOR MARKETS</a><br />
<a href="http://www.swlearning.com/economics/nicholson/theory9e/ppt/ch17.ppt">17 CAPITAL MARKETS</a></p>
<p>PART 7 UNCERTAINTY, INFORMATION, AND EXTERNALITIES<br />
<a href="http://www.swlearning.com/economics/nicholson/theory9e/ppt/ch19.ppt">18 UNCERTAINTY AND RISK AVERSION<br />
19 THE ECONOMICS OF INFORMATION</a><br />
<a href="http://www.swlearning.com/economics/nicholson/theory9e/ppt/ch20.ppt">20 EXTERNALITIES AND PUBLIC GOODS<br />
</a>21 POLITICAL ECONOMICS</p>
<p> </p>
]]></content:encoded>
</item>

</channel>
</rss>
