The abandonment of traditional CEOs and restructuring of labels in the music industry is another reflection of it's technological transformation or as they would say "make over". Both Trink and Flom are extremely intelligent have a track record of success. Flom started his own label, Lava records, in 1995 as a joing venture with Atlantic where he first began. Trink also worked at Lava along side Flom. These two know how to sell. I believe this is a blessing in disguise for Flom and Trink. They will now be able to take advantage of technology and launch a successful small indie label. In this economy smaller is better. Sign only two or three acts, make sure each goes diamond and you're set. These two know how to do it.

By Jamille Luney
Music Analyst

Captol Records is a major United States record label owned by EMI and located in Hollywood, CA and New York City as part of Capitol Music Group.  EMI is one of the four largest music companies in the world, among Universal Music, Sony BMG and Warner Music. Frank Sinatra, Tina Turner, Nat King Cole, The Beach Boys, The Beatles, Pink Floyd, Cold Play and Radiohead are a few major artists who have recoreded for Capitol Records.  Capitol's parent company EMI Group is a British music company that owns EMI Music.  EMI has been owned by Terra Firma Capital Partners since August 2007.  Terra Firma Capital Partners is a private equity firm based in London.  Its first investments were in waste management and ex-Ministry of Defense housing, but has recently moved into leisure pub and hotel ownership as well as transportation.

Douglas Merrill, a vice president of engineering at Google, is leaving the Internet search company to become a president of digital at EMI Music, the recorded music division of EMI Group, according to an executive briefed on his move.

Mr. Merrill is the second senior executive to leave Google in two months. In March, Sheryl Sandberg, who was vice president for global sales and operations, left to become chief operating officer at Facebook.

Mr. Merrill joined Google in 2003 as senior director of information systems. He was responsible for all internal engineering efforts and was involved with several other technology projects, including initiatives related to the company’s I.P.O. and the introduction of Checkout, an online payment system.

Another senior Google executive, the chief financial officer, George Reyes, announced last August that he would retire. At the time, Google said it hoped to find a replacement for him by the end of the year but has yet to appoint a new C.F.O.

Makes me think -"Isn't that bad for Google"

„Morje fröh doheim“, der erste Vorbote des neuen BAP-Albums „Radio Pandora“, ist eine vitale Frühlingsnummer mit Ohrwurm-Charakter.

Mit rauer Stimmlage gesungen, erzählt „Morje fröh doheim“ die Geschichte eines Fernfahrers ohne falsche Romantisierung. Von Strophe zu Strophe wird der Song eindringlicher und skizziert die unsentimentale Seite des nie enden wollenden Unterwegsseins.

Die innere Einsamkeit des Songhelden im Kontrast zu seinem rastlosen Alltagsleben wird spürbar. Vielleicht auch gerade deshalb, weil der subtile Text und die treibend – fröhliche Uptempo Nummer vom BAP Keyboarder Michael Nass eine spürbare Spannung erzeugen.

„Morje fröh doheim“ liegt dabei gleich in zwei Versionen vor und gibt einen Vorgeschmack auf das neue Album „Radio Pandora“ und seine plugged- und unplugged-Versionen. Die ausgekoppelte Single kann vielleicht etwas von der Liebe vermitteln, mit der BAP seine Rockkompositionen für die unplugged Version neu arrangiert hat.

Als Bonus für BAP-Fans enthält die Single neben einer weiteren Albumauskoppelung (Diego Paz war nüngzehn) die BAP Version des Leonard Cohen-Songs „Chelsea Hotel“, die nur auf dieser CD erhältlich ist. "Morje fröh doheim" ist ab dem 18. April im Handel, kann aber über Amazon vorbestellt werden.

In den Wochen nach Ostern werden Hörbeispiele der einzelnen Songs auf radio-pandora.de und BAP.de freigeschaltet.

Tracklist:
01 Morje fröh doheim (Plugged Version)
02 Morje fröh doheim (Unplugged Version)
03 Diego Paz wohr nüngzehn
04 Chelsea Hotel

Label: EMI

Morje fröh doheim (CD-Maxi)
bei Amazon vorbestellen

[audio=http://www.fileden.com/files/2007/6/9/1160902/goth.mp3]

Llegó a la Ciudad del Miedo a realizar una agotadora e intensa agenda de promoción para dar a conocer su más reciente obra, Symphony, un álbum con un surtido rico de classical crossover, pop, rock, gótico, adulto contemporáneo, balada, más lo que encuentres adicionalmente.

La Diva llegó muy dispuesta y accesible repartiendo sonrisas entre sus fans, firmando más de mil autógrafos y acompañada por un joven galán nuevo. Se le vio fresca, llena de vida y echando cotorreo por todas partes. México, un país que no suele caracterizarse por consumir este tipo de corrientes musicales la atavió de regalos a través de sus fans: artesanías, virgencitas, dibujos, cartitas, peluches, alebrijes y hasta dos que tres obsequios de valor considerable.

Algunos medios de comunicación la recibieron con los dedos tras la puerta, tal es el caso de Carlos Loret de Mola (Premio Nacional de Periodismo 2005), el comunicador más visto en horario matutino, que a falta de invertir 10 minutos de su vida en echar un vistazo a la trayectoria de la soprano, optó por hacerle preguntas tan interesantes como la de “¿También cantas en los cumpleaños y en la regadera?”

Espectacular la entrevista que le hicieron dos chavos desmadrosos que conducen el programa Sin Reservas del canal de cable Ritmoson Latino. Pese a su irreverencia y desparpajo le supieron hacer preguntas interesantes, amenas y nutridas de datos soprendentes como el de cuestionarle sobre el mí sobreagudo que Sarah Brightman. emite en el dueto principal de El Fantasma de la Ópera.

Aquello fue tan equilibrado y divertido que Sarah Brightman. terminó enamorada de una rata llamada Cruedelia y hasta cantó Triste Recuerdo y Quién Pompó del popular y legendario Chico Che. Vale la pena echar un vistazo al programa nada más para darse cuenta de la sencillez de une verdadera reina que bien puede estar flotando en su nube y de la que deben aprenderle starlettes como las Paulinas Rubio y todas esas diva-gadas que se sienten paridas por los dioses.

Gran quemón el que se dio EMI Music México. Resulta que Sarah Brightman. eligió a México para ser el país que tuviera la exclusiva de lanzar a la venta el álbum Symphony antes que cualquier nación del planeta. Pues ahí tenemos que el disco salió con injustificables faltas de ortografía y errores de redacción en el tracklist y en los créditos, sin mencionar la ínfima calidad de la manufactura de la portada.

Y como lo barato sale caro, ahí estaban algunos representantes de la disquera canjeando el producto defectuoso por uno importado y bien hechecito con tintas plateadas y papel encerado a cada fan que hacía fila para recibir un autógrafo de La Brightman.. ¿Será que no querían que la Diva se diera cuenta del error?

Y es que la culpa no es del redactor, ¡sino del ejecutivo que autorizó el diseño antes de mandarlo a impresión!

Lo que no tiene perdón es que al día de hoy el website de EMI Music México aún tiene publicado un banner en su portada con Sara escrito sin H al final.

Eso sí, presumo que en la conferencia de prensa le tomé 100 fotos. No podía desaprovechar la oportunidad de fotografiar a la que, desde mi punto de vista, es la poseedora de los ojos más hermosos del planeta después de los de Liz Taylor.

[audio=http://www.fileden.com/files/2007/6/9/1160902/symph.mp3]

While Qtrax CEO Allan Klepfisz assures the world that this is all a misunderstanding and deals would be signed soon (and I was able to find a few press releases and stories indicating that both EMI and Universal Music Group had signed some kind of deal with Qtrax), the site doesn't have 25 million songs and so far appears to have scored little more than some incredibly negative press.

It's only the first month of the year, but this should certainly be a contender for the Business 2.0 Fortune 101 Dumbest Moments in Business for 2008.

All Major Labels to Stream Free Music on Last.fm
http://blog.wired.com/music/2008/01/liveblog-the-cb.html

El diario inglés The Guardian nos cuenta que los Rolling Stones se marcha junto con los 2000 empleados que se irán del EMI de Guy Hands en los proximos seis meses. Su contrato caduca en mayo, y la banda está supuestamente charlando con Warner Music, negociando por su catálogo. Mientras que las negociciones con WMG son las que han llegado mas lejos, la banda estará hablando con Universal y Sony BMG tambien. Las leyendas de rock estan por lanzar la banda sonora de Shine a Light, el documental en vivo dirigido por Martin Scorsese a traves de Universal.

De acuerdo con el reportaje, perdiendo el catálogo de los Rolling Stones depriva a EMI de unos 3 milliones de libras al año.

(Thiago Terra/Mundo do Marketing)

O mercado fonográfico sofreu um grande golpe nos últimos anos e o motivo pode ser resumido em apenas uma palavra: Internet. Com esta nova tecnologia, as gravadoras sofreram um impacto negativo relevante principalmente no número de vendas de CDs. Sempre motivo de discussão, o preço de um CD nas lojas de todo o país ainda é visto como algo exorbitante e fora dos padrões e do orçamento para a maioria da população brasileira, o que também abre espaço para a perda de mercado para a pirataria.

Mas não é só no Brasil que as gravadoras estão vendo a revolução digital ganhar a cada dia novos milhares de adeptos ao download de músicas e álbuns recém lançados ou antigos sucessos. Em Londres, a gravadora EMI anunciou este mês um corte de 1.500 a 2.000 empregos em conseqüência da revolução provocada pela internet e pela queda na venda de CDs. O anúncio foi feito pela Terra Firma, um fundo de investimento que é proprietário da gravadora desde 2007, quando pagou 3,2 bilhões de libras, cerca de 12,4 bilhões de reais, pelo selo da terceira maior gravadora do mundo.

De acordo com o jornal britânico The Guardian, já era esperado que o novo chefe da empresa, Guy Hands, anunciasse a redução dos gastos de Marketing, administrativos, além do fechamento de algumas das 40 marcas do grupo. Este projeto fez com que estrelas da gravadora ameaçassem não entregar seus novos álbuns até terem garantias sobre o investimento em promoção e na distribuição de material, como o astro Robbie Willians e a banda ColdPlay.

Estratégias diferenciadas para os novos tempos
O single tocado em rádios de todo o país e conhecido como música de trabalho sempre foi a principal estratégia das gravadoras antes da Internet. Trinta dias antes de um lançamento, lá estavam elas tocando nos rádios, dando uma prévia ao público do que as bandas prepararam para um novo disco. A imprensa, programas de TV e ações de merchandising em lojas completavam o ciclo de divulgação tradicional da indústria fonográfica para seus artistas. E assim se vendia centenas de milhares de cópias.

De acordo com Mario Portela (foto), Gerente de Marketing Nacional da EMI Music, hoje em dia esta estratégia não é mais uma regra e não vale mais para todos os lançamentos devido à percepção cada vez mais lenta do consumidor em relação a um disco novo de um determinado artista, principalmente por conta do bombardeio de informações. “Hoje utilizamos ações diferenciadas na internet, ferramenta fundamental para divulgação, shows promocionais e até parcerias para despertar o desejo no consumidor em adquirir um novo produto”, explica Portela em entrevista ao Mundo do Marketing.

Já que o consumidor de hoje precisa ser atingido com mais freqüência e através de veículos relevantes para eles, as ações que dão resultado para as gravadoras são aquelas feitas com coordenação e planejamento. “Buscamos interação e sinergia entre todas as áreas de divulgação com ações feitas em conjunto para que o consumidor perceba que existe algo de novo no mercado”, conta o Gerente de Marketing nacional da EMI.

Para comprovar a revolução digital na indústria fonográfica, a banda inglesa Radiohead inovou no lançamento do disco In Rainboew. No novo modelo de negócio, o álbum só pôde ser comprado através da Internet no lançamento e era o consumidor quem decidia quanto pagar pela obra. Uma inovação desta amplitude é capaz de agregar valor ao produto além da grande projeção na mídia.

Revolução digital na indústria fonográfica
A disseminação da informação proposta pela era digital pode ser a principal responsável pelo cenário atual na indústria fonográfica, representada principalmente pela internet, pelo Ipod, formatos mp3 e pelos gravadores de CDs. De carona com estas novidades, o preço alto dos CDs em lojas ajudou no declínio da idolatria por eles, visto que o consumidor economiza dinheiro para poder comprar os que gostavam. “Como as margens de lucro eram absurdamente altas para as gravadoras, para as distribuidoras e para o varejo, o consumidor alterou seu julgamento de valor e passou a preferir trocar os arquivos de música com os amigos”, afirma o especialista em Gestão da Inovação e Marketing de Varejo, Edson Zogbi .

Uma das saídas sugeridas para as gravadoras seria responder ao mercado na mesma moeda, com inovações em suas estratégias e planos de marketing, mas um dos fatores que podem ter atrapalhado a indústria fonográfica no processo de inovação é a comodidade das empresas ao alcançar o sucesso, que passam a administrá-lo ao invés de ficarem abertas à inovação. Segundo Edson Zogbi, com esta realidade, as pessoas de menor poder aquisitivo se conscientizaram de que estavam pagando uma fortuna por um CD. “O fato principal é que o tempo deu o troco na ganância das gravadoras” acredita o especialista.

A indústria fonográfica precisa responder ao mercado, a si mesmo e aos consumidores, de forma clara, objetiva e moderna, sobre como sair do vermelho e ganhar credibilidade novamente. Para Zogbi, as gravadoras têm que mudar todo o conceito empresarial do ramo de entretenimento e precisam de inovação de ruptura. “A indústria fonográfica precisa aproveitar algumas competências principais e começar um negócio novo, praticamente do zero em termos de processos e sistema de trabalho”, diz. Com criatividade, as empresas deste mercado ainda podem aproveitar as pessoas e o capital já existentes e criar novas soluções rentáveis com competência para achar seus nichos.

Planejamento e a Internet no cenário atual
Na EMI, o planejamento hoje é feito com cautela e critério para cada produto, mas com menores investimentos e receitas do que há 10 anos. Desta forma, a margem de erro torna-se menor e a probabilidade de acerto cresce. “O foco nas ações de cada produto é fundamental para alcançarmos o sucesso”, aponta Mario Portela, da EMI Music.

A internet democratizou o mercado da música, já que hoje em dia, mais pessoas têm acesso a muitos estilos e variados artistas que antes da revolução digital não seria fácil conhecer. Atualmente, a Internet pode ser usada como aliada da música no que diz respeito aos consumidores. A web ajuda quando vista como um termômetro de tendências, segundo Portela, da EMI Music. “Acredito que toda inovação é válida, pois nos dá a oportunidade de criarmos, divulgarmos e comercializarmos nossas músicas para um número maior de pessoas”, diz.

É inegável que a forma como a Internet nasceu na música atrapalha a indústria fonográfica na visão dos profissionais do setor. De acordo com o executivo de marketing da EMI, o acesso livre às músicas prejudica as receitas das empresas e, por isso, a indústria da música está fazendo esforço para criar o hábito no consumidor de pagar por aquilo que ele ouve e baixa na rede.

Tendências do marketing fonográfico
Em quase todas as companhias da música hoje existe um departamento voltado apenas para a divulgação digital de discos, com conteúdos segmentados, algo que não existia há bem pouco tempo. Na EMI, esta é uma ferramenta de extrema importância e parte integrante da estratégia de marketing para lançar qualquer produto no mercado.

Orkut, MySpace, SecondLife, sites especializados, entre outros meios de interatividade, são ferramentas fundamentais para o marketing das gravadoras. Quando bem feitos, a empresa cria um exército de divulgadores sem gastar ou investir verba. “Através do marketing viral, as empresas alcançam pessoas que trocam informações sobre o seu produto, criando assim uma rede de divulgação”, explica Portela.

Um recente exemplo desta estratégia é a banda Artic Monkeys, que começou a divulgar seu produto na rede, e em pouco tempo foi contratada pela EMI Music com milhões de vendas de cópias do seu álbum por todo mundo. Com esta realidade, as companhias fonográficas entenderam que é preciso inovar e buscar na internet um aliado de peso para acompanhar as tendências do mercado da música. A web e a indústria fonográfica afinam suas cordas, tornam-se parceiras para achar o tom ideal que agrade ao consumidor.

Los rumores circulan en la indústria, y parece que el veterano Roger Ames será el nuevo presidente de la oficinas de EE.UU. y Gran Bretaña, junto con Ashley Unwin como vice. El francés JF Cecillion será el Presidente de International, Chris Rolling de vice. Billy Mann es apuntado como Global Creative Officer y Caryn Tomlinson como SVP Artist Relations en la división de A&R. En el sector de Music Services, Mark Hodgkinson es vicepresidente ejecutivo de Global Marketing, David Kassler EVP Artist Projects, Ronn Werre EVP Global Sales, Mark Clasper EVP Marketing Sales Operations y Stephen Alexander EVP Studios & Archive.

Muchos cambios centrales, pero la pregunta que queremos saber es lo que va a pasar en las oficinas regionales en los territorios de EMI.

Los empleados de EMI recibieron hoy un webcast del mismisimo Guy Hands, anunciando un corte de entre 1 500 - 2000 puestos en el sector de música grabada, una globalización organisatorial en EMI y más empeño entre los A&R.

Cuando el río suena con intencionadas notas de prensa... espero saber más pronto, porque dicen algo como incrementar la venta de mp3. Enrique Dans ya anticipa el fin de las absurdas persecuciones judiciales a las que nos tiene acostumbrados la industria discográfica , y confirma la renuncia al DRM por parte de Sony BMG, el último gigante discográfico en caer en la cuenta de las nefastas consecuencias de tan desaconsejada práctica.

जब जब सुमिरा हरी भक्तो ने उनके पास वो आया ,
हर संकट को हरी ने हर के मन सबको हर्षाया |
सच्चे भक्तो के पापों का पल में करता नाश ||

श्रद्धा से भक्ती है मिलाती भक्ती से भगवान,
कर इसका विश्वास रे प्राणी गीता का है गयांन |
'दास नारायण ' शरण तुम्हारी पूरी कर दो आस ||

क्लेश-द्वेष से भरा ये मन है ,
मैला मेरा तन है |
तुम कृपाला दीनदयाला,
तुमसे ही जीवन है |
इस तन -मन को उपवन करने ,
का वरदान अमर दो |

याचक बनकर खड़ा हूँ द्वारे ,
दोनों हाथ मैं जोड़े |
परमपिता तुमको मैं जानू ,
पिता न बालक छोडे!
'दास नारायण ' करे अर्चना ,
मेरी पीड़ा हर लो ||

छोड़ के कंचन पाकर पीतल
अंग ही उसे लगाया !!
मृगतृष्णा की पयास में भटका ,
मन मेरा भरमाया !!
'दास नारायण' भिक्षा मांगे
अपनी धरण में ले लो !!२!!

हरि को काहे मनवा भूला !
हरि तो है सावान का झूला !
काहे को तू रहे अकेला !!१!!

इस मेले में दर्द खिलौना !
ये मेला है इक मृगछौना !
जो सुखी है माटी का ढेला !!२!!

प्रभु का जो करते हैं सुमिरन !
सुमिरन से जीवन है उपवन !
'दास नारायण' छोड़ झमेला !!३!!

चैन - रैन निस दिन खोवत है ,
नयनन आंसू आवे !
शमा करो अपराध हमारा,
बालक भटक ही जावे !
'दास' नारायण मुख न बोले ,
तुम हो अंतर्यामी !!

Well today it seems the merger buzz crosses over from radio to the world of records with an announcement from Warner Brothers stating formal interest in aquiring EMI. This is a potential huge merger so be on the lookout for developments. If you're an employee of either firm, a finalized merger would no doubt mean a loss of jobs for many. If you're looking to get into the business at one of these firms, you'd better keep your fingers crossed, 'cause the market is getting even tighter!

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